掌柜商道:了解员工需求案例

 

老板一定要成长,老板不出来学习,他就不太容易悟到员工还有其他方面的需求,接下来他还会继续损失人才,员工继续动力不足,这会对他的企业产生很多不良影响!...







人才微信号:YHZG-1

商道故事

我从事建筑工程行业,人才流失问题和员工管理问题一直都很让我头疼。几年前,我招进来一个小伙子,他非常机敏能干、任劳任怨,我一看这孩子可塑,就在他身上投入了很大精力。他的月薪从1500元慢慢成了15000元,从普通员工变成了行业佼佼者,成为我的得力干将。但是,最后他却飞走了,我没能留住他。

我一直很不理解,为什么我给他那么多,他还要离我而去呢?后来经过学习,我知道了问题所在——我不了解他的需求。他是一个28岁的小伙子,一心一意扑在工作上,没有时间谈女朋友,但是我没有觉察到这一点,而我的竞争对手察觉到了,就把妻子的妹妹介绍给他,最后把他撬走了。

有了这次惨痛的教训,再结合我学到的东西,我发现员工在企业里不仅仅需要赚钱,同时还有爱与被爱、自由、人生价值、成长等方面的需求,这些都不能忽略。我运用这个原理在一个工程项目中反败为胜。

我5月份从政府拿到一个回迁房项目,这个项目总共25万平方米,平分给5家来做。一段时间之后,我们的工程进度倒数第一。因为全公司就“耍”我一个人,好像不管他们什么事一样。我压力很大,如果排在后两名就会失去继续做项目的机会。于是我把项目经理召集在一起,给他们开会,我告诉他们:“以后我不来工地了,你们自己看着干,最后别输给别人就行。”

一个星期之后,奇迹发生了,我们的进度明显有了改观,最后10月1日封顶时,其他4家还差2层。由于我们出色完成项目,在庆功典礼上,市领导当场拍板,把两个10万平方米的项目全部给我,项目总价值2.5亿元。



NLP解码

人才流失和员工难于管理,是很多中小企业都面临的问题。作为老板,要留住员工或激励员工的时候,都会用一个办法——钱。但是,为什么很多时候,给他们的钱也不少,可还留不住人才,员工还是没有动力呢?

NLP认为,人有两类需求:一是生理需求,包括衣食住行,金钱等:二是心理需求,包括人生价值,尊重,安全,自由,成长,爱与被爱等。心理需求虽然是无形的,但是它对一个人行为的影响要比生理需求的影响还要大。老板很多时候都没有注意到这一点,眼睛只盯在钱上了,其实,很多人才的流失都不是因为钱,而是没有得到成长,没有得到尊重,没有得到重要性等心理需求的满足。

这个案例中的老板,他把那个小伙子从普通员工变成行业精英,薪水也增长到原来的10倍,但是他没有注意到员工“爱与被爱”的需求,而被他的竞争对手抄了后路。后来他意识到这一点,注意满足员工的心理需求,让他们自己做主,让他们充分感受到了自己的重要性,所以一下就把所有人的积极性都调动了起来,效率大大提升,工程进度从倒数第一,一跃变成正数第一,他也因此获得了2个多亿的项目。

所以,老板一定要成长,如果案例中的老板不出来学习,他就不太容易悟到员工还有其他方面的需求,接下来他还会继续损失人才,员工继续动力不足,这会对他的企业产生很多不良影响。有很多问题看似很难,但是一旦找到钥匙,解决起来就会变得非常容易。


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