来自我的学员——《精益六西格玛实战培训有感》

这是一篇来自我的学员的文章——培训后有感...

——北大维信     李聪颖

为了锻炼员工精益六西格玛项目的管理能力，使员工能够独立负责持续改善项目，并在自己的工作领域内灵活运用改善工具来提高工作效率和工作产出，2016年，绿叶制药集团计划分别在北京、四川、南京、山东四个工厂开展精益六西格玛持续改善项目。本次培训项目的第一站定在北大维信，在刚刚步入初夏的五月底，伴着热烈的天气，热情的北京工厂学员迎来了俞璇老师，为大家开展为期两天的精益六西格玛实战培训。

带着问题来学习

在这次培训开始前，北京工厂就已经启动了持续改善项目的相关工作，包括确定参加培训的人员，与相关部门领导充分沟通后确定题目，并尝试撰写持续改善项目立项书等。最终确定参加培训的学员共计二十余人，都是来自各个部门的骨干力量，他们在平时的工作中积极进取，在各自的岗位上做出了突出的成绩。但在做出成绩的同时，大家在工作中也遇到了一些问题，却一直找不到合适的方法来解决。因此，学员们带着自己的问题来参加培训，希望通过两天的精益六西格玛工具的学习，在后续的项目实践过程中，切实解决问题。

公司领导来捧场

培训开始前，北大维信生产总监邓翀和质量总监孟春玲来到精心布置的培训教室，为学员们做培训动员。除了叮嘱大家在为期两天的全脱产培训中要认真学习外，领导还强调，一定会给大家的持续改善项目提供最大的支持和帮助。我们都知道，精益六西格玛主张的是从上至下的持续改善，有了各位领导的支持和帮助，每位学员对于圆满完成自己的项目充满了信心。

美女老师闪亮登场

领导培训动员过后，接下来就是我们本次精益六西格玛实战培训的主角——美女老师俞璇闪亮登场啦！俞老师的课程按照以下6个部分展开：基础知识介绍、定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段、控制阶段，课程的思路是依次按照项目开展的各个阶段，给学员讲解如何选择项目，每个阶段该如何着手、如何展开、运用哪些工具、每个工具的注意点，并在每个工具后都给与学员充分的演练和讨论。在美女老师的带领下，北京工厂的学员们热情高涨，大家以小组为单位，以自己的项目积极参与实战演练，每个练习都全情投入，争先恐后地上台展示，为了俞老师手里的积分扑克牌，大家的积极性可不是一般高哦！



培训开始前，俞老师就跟大家强调，这是一次为期两天的全脱产培训，希望在这两天中，大家能够暂时放下手中的工作，全身心投入学习当中，这样做也是为了让大家在培训结束后，更有效率地解决工作中遇到的问题。事实证明，磨刀不误砍柴工，通过两天的精益六西格玛工具的学习，大部分的学员在课堂上已经选定了项目课题，确立了目标并且有了基本的开展思路。

热情满满，收获多多

两天的培训，改变了很多人的学习习惯。每次上课前，大家都会自觉地把手机上交，放在教室里专门设置的“停机坪”上；如果有迟到的，也会按照俞老师给大家制定的课堂规则在群里发红包，有人兴奋地抢到了“手气最佳”，有人则懊恼下手太慢红包抢光，一幅幅画面都成了大家培训中最难忘的回忆。



短短两天的培训，俞老师把精益六西格玛的理论知识尽自己最大的努力分享给我们，同时在培训过程中以学员自己的项目做练习，既加深了对知识的理解，也让每个人在课后对于如何开展项目有了明确的目标。



这一次的精益六西格玛实战培训，集团定义的课程难度为“黄带培训”，但是据我所知，俞老师准备的培训内容远远高于黄带的难度，用她的话说，她之所以对每个人都要求这么严格，就是希望大家都能收获更多。能遇到这样优秀的老师，是每一位北京工厂学员的幸运，俞老师身上满满的正能量，让我们在学习过程中不由自主地提醒自己：要珍惜这样的学习机会，认真、努力完成自己的项目。因为我们知道，遇到这样的老师，有这样的项目让自己去历练，这种机会，真的不多！

培训结束才只是开始

两天的时间转瞬即逝，在大家还感觉意犹未尽时，俞老师已经准备开启下一站的征程了，因为还有三个工厂的培训任务等着她去完成。培训结束才只是个开始，大家掌握了精益六西格玛的常用工具，就好像即将奔赴战场的勇士铸就好了武器，但想要打一场胜仗，我们每个人还面临着许多挑战。相信有俞老师的悉心指导，有持续改善部和公司领导的大力支持，有每个学员的辛勤努力，最终每一位参加精益六西格玛持续改善项目的学员都将递交上一份满意的答卷！

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