【邀请函】企业管理与高效执行力研修5班开学暨第一次课程时间:2016年9月24~25日

 

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传承中西经典●成就商业领袖——合一领袖学院

百信文化传播有限公司 荣誉出品

开班预告
什么是企业战略?——

企业经营成败的关键因素;

企业实现目标的前提条件;

企业高速发展的重要基础;

企业充满活力的有效保证;

企业所有员工的行动纲领。

战略对企业的重要性不言而喻!

9月24日至25日,“企业战略大师”芦岩教授将来到武汉大学,讲述“三分天下、七步成诗”的《战略规划与战略执行》。
战略大师:讲授人生体验


芦岩,著名执行力管理专家

中国企业联合会管理培训中心、清华大学职业经理人训练中心、北京大学经济研究所教授,北京市企业联合会管理咨询委员会副主任,背景三鉴正元企业管理研究院院长。曾主持五矿集团、中通控股、新太科技、东湖高新等著名上司公司项目规划与执行。

二十余年来,芦岩教授经历过从公务员到下海创业的转变,经历过从普通职员到企业老板的打拼,起起伏伏的企业经验及人生体会,让他对企业经营拥有自上而下的整体认知与了解。在从事企业管理咨询的过程中,能够从企业自身问题及诊断出发,从战略规划到落地执行,为企业打造全面的战略思维与模式,堪称企业经营的“战略大师”!
战略规划:天时地利人和
三国时代,天时、地利、人和,魏蜀吴三国各占其一,方能称霸一方。若能全面掌握天时地利人和,将毫无疑问一统天下。

在企业发展的过程中,时代背景、政策导向如天时,地缘优势、区位特色如地利,人才选用、制度设计如人和。科学合理的企业战略规划,必须做到兼顾时代政策背景、地缘区位优势及人员充分利用三项内容,才能保证企业在激烈竞争中立于不败之地。

在芦岩老师的讲述中,制定战略必须要拥有先进的头脑与理念,通过严谨的战略分析,对企业的外部环境、内部环境及竞争对手进行详尽的分析,精准把握时代、地域及人才三大要素,在企业战略这一竞争起跑线上实现全面领先。
战略执行:七步循序渐进
“七步成诗”是三国时代的著名故事,“本是同根生,相煎何太急”的诗句称得上家喻户晓,曹植的才华与机智也体现得淋漓尽致。

芦岩教授则巧妙地引用“七步成诗”典故,将战略执行划分为七个步骤,只有循序渐进地逐步操作,才能最大限度塑造企业执行力在理念和体系上的系统架构,彻底解决困扰企业多年的“执行难”问题,让执行力文化成为企业共同的语言和信仰。

塑造企业灵魂、优化管理系统、强化培训和激励,是提升企业执行力的关键所在。芦岩教授的“七步成诗”,将从战略的理解与优化、宣讲与落实、培训与考核等方面,为现代企业提供一整套保障战略执行的方法。

金秋十月,天朗气清,领先企业与集团公司董事长高级研修班3班将于10月22日盛大开班,报名正在火热进行中,期待您的加入!


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