【南京】遇到稻盛经营哲学:解读阿米巴经营
中秋前的周六在南京紫金(江宁)科技创业特别社区,北大纵横商学院和南京盛和塾组织了南京盛和塾的一次公开课--遇到稻盛经营哲学:解读阿米巴经营。...
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记九月南京盛和塾公开课
中秋前的周六在南京紫金(江宁)科技创业特别社区,北大纵横商学院和南京盛和塾组织了南京盛和塾的一次公开课--遇到稻盛经营哲学:解读阿米巴经营。此次公开课的授课老师是阿米巴顾问公司副总经理、阿米巴经营实践研究专家过立门先生。过立门先生有20年的实业企业工作经验,先后任职于国有制造企业、日本独资企业、贸易企业等,曾全面管理过拥有1800名员工的企业的整体运营。2012年作为京瓷阿米巴顾问公司中国创始团队的中方负责人、副总经理,开始负责京瓷阿米巴在中国的经营活动,全面参与京瓷阿米巴培训与咨询的中国业务,是阿米巴经营最权威的专家。
同时,此次活动受到了南京紫金(江宁)科技创业特别社区的大力支持,公开课的场地在南京市江宁区的紫金悠谷,高大上的办公环境和东面热闹的购物美食街区融为一体,让创业者们在紧张工作的同时,又能随时去购物美食街区放松放松,再加上方便的地铁直达,真不愧为创业者首选之地。授课之前,北大纵横商学院江苏分院张洪山院长致词,代表南京班表示对紫金(江宁)科技创业特别社区和盛和塾南京分部的感谢。
接着,过立门先生给大家正式授课。过立门先生在授课中讲到,阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝;阿米巴经营是指将企业划分成小的组织单元(阿米巴),通过与市场挂钩的独立核算机制进行运营,培养具有经营意识的领导人,让全体员工参与经营,从而实现高收益的经营管理方式。
首选,过立门先生抛出一个问题:阿米巴经营是什么?并让现场的学员提出自己在经营中的疑问,并针对这些问题给予了一定的解答。
随后,在上午的课程中,过立门先生围绕以上的几个问题,从以下四个方式讲解阿米巴经营:
1. 阿米巴经营的前生今世
2. 阿米巴经营的构成
3. 如何正确认知阿米巴经营
4. 阿米巴经营成功要素
在上午课程结束后,南京班的同学一同合影。
合影后,五组宁蠡同学给南京班所有生日在8月和9月的同学送出了生日礼物 -- 本次生日礼物是三班同学邹晓萍赞助的红酒。
下午的活动圆桌会议,过立门先生和其它几位南京本土企业家一同探讨阿米巴经营的理念、必要性、以及如何让阿米巴经营的管理方法落地。
此次盛和塾公开课活动在下午4点时圆满结束。
核稿: 王金鹏
文:宁蠡
后MBA班级:18期(南京三班)
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