大公司分众传媒，为什么买单一堂27人的小课 场景实验室

2016年北京深秋的场景实验室，满城风絮，金黄798。再一次，认知升级。...





一堂小课，《新物种方法论》，不过24席，报名再踊跃，两度开放，60个名额中最终也只确定27位创始人。

一个关键词，新物种，衍生自一本书《超级IP：互联网新物种方法论》和一场创新运动——新物种实验计划，2016年4月，吴晓波频道也加入联合发起方。

一个讲者，名不见经传，潜心深耕互联网一线，不断提出风口关键词，场景、IP、新网红、新物种，词词直指商业焦虑。只有一个吴声。

一天学习，10月29日晚到30日晚，超长烧脑，聚精会神。每个环节都是体验，每个场景都在学习，专注聚焦新物种方法，只为迭代而来——


三种合力——科学技术基础、制度与思想保障、商业与投资推动下，新物种如何实现指数级增长。

认知的初步升级，能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习和行动策略，突破二元思维。上下求索，了解商业社会发展的本质。认知的初步升级，能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习和行动策略，突破二元思维。上下求索，了解商业社会发展的本质。在新物种学院，与优秀的企业家和创业者高效完成不同的超链接，将获得现场诊断、行动建议或投资。

新物种典型案例也闪耀全程：摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰、韩都衣舍创始人赵迎光、乐纯酸奶创始人Denny、连咖啡创始人王江一一分享新模式、新组织、新品牌、新效率，新物种要素如何栩栩如生。

变量思维创始人、《李翔商业内参》创办人李翔终场点评，19小时高能，学习是精力赛跑，也是体力PK。

不迎合，不规模，选择志同道合的少数派共同进化，这堂小课未尝不是新商业的莫干山，未必不是新物种的遵义会议。

小，然而大。简陋，然而丰富。这是新物种议题的微小价值，大公司要转型进化，创业者要独特成长。

分众传媒是什么？是线下流量入口，也是引爆滴滴、映客、航班管家、美团点评、瓜子二手车等新物种的新场景。

分众与此次课程的27位新物种精英有着同样鲜明的新物种属性，所以决定冠名新物种学院首期课程：一期一会之新物种方法论，为所有学员的课程费用买单。

“那些有潜力洞见和解决挑战的人，那些最具进化能力和开创时代的新物种——那些终将会创造历史和改变世界的人，值得我们下重注。”分众传媒创始人江南春先生一语道破。2016年北京深秋的场景实验室，满城风絮，金黄798。再一次，认知升级。

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