七夕特供 职场如情场，不遑多让

用尽洪荒之力找到你，「HR+Talk」第五期。...





「七夕」一个古老而略带伤感的节日。相传每年农历七月七日，牛郎与织女踏着鹊桥跨越银河，在天上相会互诉衷肠，浓情蜜意卿卿我我，也因此被誉为中国的情人节。

暂且撇开那件华丽凄美的传说外衣，让我们冷静下来，从理性来分析下这个故事，并类比到我们的日常生活中，又会获得怎样的感悟呢？

首先，是牛郎与织女的出身、背景、眼界、技能、阅历、生活习惯……方方面面的巨大差异。试想一个是王母的小女儿，从小便被捧为掌上明珠，锦衣玉食，众星拱月，加之光鲜亮丽的家世门第，可谓是权倾天下。而另一个不过是一文不名的穷小子，无权无势。且从婚后两人安于男耕女织的生活来看，才学想必也是平平，唯一拿得出手的财产恐怕就是那头会说话的老牛了。我们不禁要问，这样的两个人生活在一起，会幸福吗？

其次，姑且不去深究如此之大的差异是如何能够相互吸引的，单看现实生活中，是否有类似的案例发生？仔细想一想，职场中这种差异反倒比比皆是。

君不见一个个初出茅庐，懵懂无知的年轻小伙子，亦或是打扮土里土气的小女生加入某跨国知名企业，开始了一段属于自己的职场历程？要说起来，其间与牛郎织女的差异也不遑多让了。可遗憾的是，对于大多数新入职，甚至入职相当一段时间的人来说，都很难未体会到所谓的职业幸福感。不是说公司、老板、同事问题多多，就是说自己性格不适合这份工作。其实只要我们沉下心来分析一下，便不难发现故事中的几处关键点：

1. 牛郎和织女都有一个共同目标——追求男耕女织，平静幸福的生活。与此同时，又面临着巨大的障碍——即王母的反对；
2. 在鼓起勇气实际追求目标达成的过程中，遇到了明确须克服的短期障碍——一条由王母用金钗划出的，横在两人中间的汹涌银河；
3. 虽然眼下困难重重，但终也有了明确的，可阶段性缓解的方案和工具，由喜鹊帮忙搭建的鹊桥——即借助外部资源；
4. 方案的实施效果保障，且周期明确可控（姑且认为喜鹊都是助人为乐的活雷锋，且时间观念极强，每年农历七月七日，次次不落——此处有掌声）；

如此一来，牛郎织女虽分开两地，但年年都盼着这天与心上人相会，稍解相思之苦，还不幸福感满满！

好了，到这里不妨总结一下：

无论双方的背景、认知、信仰等差异有多大，但首先需要建立起共同的目标或愿景，其次要有明确的解决困难的方案、工具和路径（最好还能借助外部资源）；再者是要能不断达成阶段性目标，给予员工短期成就感加以激励。如此一来，就能在一定程度上将两者利益有效地捆绑在一起形成合力共同发展，且对此双方都很清晰，而所谓的职场幸福感，也就由此而生。

因此每一位职场人所需要深刻认识到的是：

• 企业与员工大多不会在同一个层次上（初创企业除外），相互间有差异很正常；
• 双方基于共同的目标来工作，谋求共同发展，而非是为了要消除那些个差异才尝试走到一起。就如马云所说：

• 当然，其中还有一层——目标设定要适度合理，恰到好处激励员工。倘若实现太容易，每天都能鹊桥相会，只怕两人就不会你侬我侬，而是计较着柴米油盐家长里短，反倒没了爱意荡漾的情趣；相反，若是设的太难，十几二十年都见不着一面，那恐怕两人也是耐不住寂寞，早已劳燕分飞，另觅新欢去了。而这其中度的把握，就是管理的精髓与学问。也是企业与员工一起追求幸福感的那份距离。

总而言之，管理者要有清晰的目标和路径，员工们亦要有那份使命必达的自信！

哪怕再不顺心时，只需抬起头，面对烟波浩渺的茫茫夜空，就连牛郎和织女都能找到属于自己的位子，更何况你呢？



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