【聚焦】匠心品质、表里如一

10月24日，中建装饰集团在北京召开企业文化发布会，正式发布“品质文化”。具体有哪些内容？让我们一起来关注！...

10月24日，中建装饰集团在北京召开企业文化发布会，正式发布“品质文化”。具体有哪些内容？让我们一起来关注！

↓↓↓

核心理念

企业使命：拓展幸福空间

企业愿景：成为最具国际竞争力的投资建设集团

核心价值观：品质保障价值创造

企业精神：诚信创新超越共赢

企业品格：匠心品质表里如一

匠心品质就是要以专一、精湛、创新、执着的工匠精神，不断提升员工职业道德品质、工程履约品质、企业管理品质、行业发展品质和人居环境品质，建设一流的队伍，一流的工程，一流的企业，一流的行业，一流的环境。
表里如一就是要坚持正确的价值导向，坚持过程精品管理主线，实现内外一致、优质卓越的工作目标。做人，要真诚坦荡、言行一致。做事，要规规矩矩、时效为先。做工程，要表里如一、精益求精。做企业，要稳中求进、实至名归。

践行企业品格，敢担当是基本，重品质是重点，善务实是保障，勇争先是目标。四者合为一体，不可或缺。

企业战略

战略定位和目标：“一立足两实现”

主要发展思路：“三做一夯实”

“十三五”期间，集团的战略定位和目标是“一立足两实现”，即“立足专业化发展，实现由单一的施工承包商向施工和投资并重的综合服务商转变，实现园林业务上市目标”。

结合战略定位和目标，集团确定的发展思路是：始终坚持“三做一夯实”，即做大施工，做优投资，做强产业链，夯实管理。

施工是立业之本。施工业务是集团赖以生存的基础和稳定发展的关键。要树立“无施工不稳”的发展理念，充分发挥下属单位几十年的人才、管理、技术和经验优势，千方百计做大施工。重点是通过管理升级、技术创新、绿色环保等培育新的施工优势，使集团的施工业务在市场、品牌、技术、管理、人才等方面继续保持行业领先地位，牢牢夯实发展根基。通过抢占高端市场，壮大发展规模，不断增强行业话语权，提升社会影响力。

投资是转型之需。我们要树立“无投资不富”的发展理念。投资业务是股份公司近几年来重点拓展的领域，也是推动集团转型发展，从传统装饰这个下游产业链向上游延伸所作出的必然选择。我们要采取“自主承接+联合参股”的方式，从机制和模式上有序推进各类投资业务。当前，国内PPP市场处于萌芽期，我们要抢抓历史机遇，稳步推进，做优投资。在园林业务上，我们要立足自主承接，选择重点市场、好项目主动出击，加强与地方政府的对接，确保运作成功。

产业链是实力之显。当今社会对节能减排、绿色环保、低碳生活的要求越来越高，完善产业链对装饰企业发展尤为重要，“十三五”时期，集团必须加大设计业务扶持和整合力度，按照“以创意设计为核心、专业设计为支撑、深化设计为基础”的发展定位，将“中建装饰”打造出具有独特优势和行业影响力的设计品牌。同时，还要采取合作建厂、投资并购等多种方式，加快推进木制品加工厂、苗圃基地和幕墙检测中心建设，逐步形成“研发-设计-加工-施工-检测/养护”的全产业链竞争优势。

管理是强企之道。管理是企业永恒的主题。集团上下要更加深刻认识强化管理的重要性和紧迫性，按照“内部管理标准化、项目管理精细化、机构管理扁平化”的思路，通过持续不断的管理提升和管理创新活动，夯实管理基础，提升管理品质，走出一条向管理要人才、要效应、要质量、要发展的“阳光大道”。在企业层面，着力推进标准化管理，根据《集团总部治理结构管理办法》，建立“责权清晰、运转高效”的管理构架，不断强化总部决策引领、资源调配和监督保障能力。要继续抓好财务资金、人力资源、科技研发、合约法务、审计监督等专业管理，提升总部业务指导和专业服务能力，提高内部管控水平和风险管控能力。在项目层面，着力推进精细化、集约化管理，切实解决单位之间、项目之间管理水平的差异问题，努力提高项目管理水平，集团要按照股份公司“瘦身健体”部署要求，加快推进扁平化管理。此外，不断提升现代化管理能力和规范化运营水平。

文化践行

企业文化来源于实践，引导着实践。只有将企业文化理念融于经营管理活动，才能更好地发挥文化引领的作用，促进企业科学发展。

经营观---专注专业、合作共赢

在细分市场内增强核心竞争力，致力于成为市场细分领域的领军者，以一流的服务，赢得客户的认可。要与客户、合作伙伴互惠互利，长期合作，形成稳定的战略合作关系，为企业培育稳定的业务来源，增强可持续发展能力。

管理观---科学管理、价值优先

构建适应市场竞争和现代化发展的企业管理体系和管理能力，推进企业和项目层面各项管理活动合法合规、组织有序、运转高效；以价值创造和价值增值为导向，凸显各项管理活动的价值含量和价值实现，规避低效率、低水平管理活动，最终促进集团获得可持续竞争优势，实现既定的战略部署和目标。

质量观---过程精品、重于泰山

始终把质量放在核心地位。把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于设计、采购、施工、成品保护等全过程，把质量优势打造成核心竞争力，扩大“中建装饰”的名牌效应，提升企业发展质量。

人才观---企以人立、业以才兴

坚持德才兼备、以德为先的人才标准，民主公开、竞争择优的选才原则，备用结合、动态管理的用人措施，业绩优先、群众公认的用人导向，为实现装饰集团的发展战略和企业愿景，不拘一格、广泛吸纳有志于建筑装饰事业的各类人才，为优秀人才实现职业追求和人生理想提供施展才华的广阔舞台。

以上就是品质文化的具体内容，你get到了吗？

近期，这本企业文化手册已经陆续发放到加工厂每位员工手里。作为一份精神信念指南，它给我们指明了方向。接下来，是该轮到我们去思考、去践行，实现知行合一，让优秀的企业文化成为企业发展的核心竞争力！