安全督导讲方法 整顿整改重实效

 

11月15日至17日，由孟磊主席带队的华东督导组对浙江空管分局安全大整顿工作进行了现场督查。督导组共7名成员，分综合、管制、通导、气象、安全五个组，各有侧重、全面细致地展开检查，通过查阅记录、现场访谈、抽调监控录音录像等方法核查浙江空管分局各岗位人员的工作状况，对发现的问题提出了具体的整改要求。

11月16日上午，华东督导组与浙江分局基层员工进行了长达两个半小时的座谈；下午，孟磊主席又召集浙江分局领导班子进行了较长时间的沟通和交流。在17号上午的通报会上，孟磊主席提出了几点要求：一是要把安全大整顿推到基层、落到实处，让基层员工真正认识到安全大整顿的意义；二是要注意压力和责任传导的方式方法，将上级对安全整顿的要求细化到岗位上去，提高整改的实效；三是要以此为契机，借助外力，解决老大难问题；四是要把安全整顿融入到日常工作中去，抓好党员干部和带班主任这两支队伍。