【年底将开59家】狼性文化回归!宝刀不老露锋芒:物美万平仓储式全球精选首店落地京东

 

积极探索尝试,要搞就要轰轰烈烈。物美出手的风格向来如此,继不久前在资本运作方面果断增持重庆百货成为其第二大股...





积极探索尝试,要搞就要轰轰烈烈。

物美出手的风格向来如此,继不久前在资本运作方面果断增持重庆百货成为其第二大股东、逆转重夺新华百货第一大股东宝座后,物美又在业态创新方面迈出实质一步。

12月21日,物美集团在将于12月30日正式开业的物美首家仓储式全球精选大卖场——物美GEC管庄店召开新闻发布会,表示将以该仓储店为物美全球精选进口商品的旗舰店、大本营,并通过物美线上线下的密集网点系统把进口商品铺进北京的大街小巷,真正送到寻常百姓家。

对于物美本次试水GEC的创新模式,物美集团COO许少川说道:“GEC是首家以进口商品专卖形式按国家地区陈列,同时将国产低价仓储之家融合在一个屋檐下,打造全球精选仓储式一站购齐购物理念的新业态。海淘商品可以来店体验,避免了一直以来海淘看不见、摸不到的各种痛点,价格亲民且均是全球顶尖流行商品。GEC的目标是铺进北京的大街小巷,让消费者不出国门、甚至足不出户就能淘到全球进口好物。”



首家GEC(GLOBAL EXPOSITION CENTER)门店位于北京朝阳区朝阳路28号,营业面积1万平方米。

“其中海外商品区域5000平方米,分为亚洲馆、欧洲馆、澳美非洲馆、孕婴童专卖馆、红酒啤酒专卖馆,以及冷冻食品、果蔬、肉类、海鲜、面包等进口食品,单品数共计5000多个。”该店店总孟庆刚告诉龙商网&超市周刊记者,另外5000平方米为从国内精选的百姓日常所需的民生类商品,包括传统的各类新鲜食品、粮油冲调、清洁用品、家居生活用品等仓储商品,共计3500多个单品。

值得一提的是,GEC这种将中西方品质生活食品带进寻常百姓家的仓储式一站购齐的卖场模式,还吸引到一些同样注重品质生活的明星,比如林依轮,在发布会现场,林依轮不仅对物美这种门店创新经营模式赞不绝口,还透露已经将其同样精选打造的4款“范爷”辣酱在物美系统里销售。

物美相关负责人告诉记者,GEC首店开业后,将陆续在北京市场的物美系统进行推广,到今年年底,将会在北京物美门店中开设59家GEC全球精选专区。



近几年,连锁零售企业的传统经营模式不断受到市场环境、消费特点变化的冲击,本次物美开出的全球精选卖场GEC的创新经营模式只是物美应对这一形势、主动创新求变的尝试之一。

因为,从1994年首家店开业至今,在22年时间里,物美超市就是在不断变化创新中领衔着北京连锁零售行业的发展。

从北京本土企业第一家现代意义上的连锁超市企业物美翠微路店,到成为北京地区最大的连锁零售企业,到走向全国发展,到如今发展成为在京津冀地区、华东、西南、西北等地区均有布局的全国性一线品牌零售集团,物美无愧于北京连锁零售企业老大的地位。

这体现在以下几个方面。

首先,物美在促进自身发展方面,懂得发挥本土优势、锐意进取、变革创新,从而摸索出了一套适应市场变化的商业模式和经营理念,使物美成为国内效率最高、盈利能力最强的零售企业之一。

比如在北京核心市场上,物美多年前就采取了多业态渗透、多元化发展的策略,通过多种形式的密集布点,有效抵御了强大的外资企业的扩张势头,拉开了与竞争对手的市场占有率,加固了本土市场老大的地位。

在电商冲击大潮下,物美巧借外力,通过与多方线上渠道的合作,快速构建了物美市场网点系统的线上线下融合的闭环,而且取得了很好的效果。

比如通过物美+多点的战略合作,在刚刚过去的双12,物美系统的拣货及时率达99.42%、O2O妥投率达99.38%(2小时送达),再次刷新了物美全零售平台纪录。不仅如此,在保障服务不打折前提下,多点平台双十二的订单量又比双十一翻了一倍多。

物美的经营管理能力及全渠道、全零售的战略发展水平不容任何竞争对手小觑。

其次,物美集团在借助外力、运用资本并购加速自身成长方面,也是手起刀落,反应敏捷。

早些年在北京市场接管崇文门菜市场、北京奥士凯朝内菜市场等北京本土同行企业巩固北京市场不说,从2001年开始跨区域进军华东市场,到2006年4月并购银川新华百货、2008年8月并购浙江供销超市形成物美华东系,此后物美经历了相对温和的几年发展期,也客观上放缓了物美的扩张脚步。

但最近几年,物美集团在全国市场上的资本并购又接连出手,完成了多次漂亮的并购战。

2014年,物美收购控股了英资在华企业中国百安居,并且仅用一年多时间就把一家巨亏企业全面实现盈利,利润可比增长达到185%,用自身经营管理以及市场商品资源优势盘活了一家要被市场淘汰的企业。

2016年10月,物美集团成功参与重庆百货混合所有制改革,成为重庆百货第2大股东,使物美触角曲线进入巨头竞争激烈的重庆市场。

不久前,物美又重新逆转,成为新华百货的第一大股东,牢牢把控住这家上市公司的话语权。

难怪在2016中国并购年会上,中国并购公会授予了物美《最佳并购交易奖》。据了解,这是中国资本并购领域的最高奖项,也是今年唯一一家流通企业获此殊荣。

更为可贵的是,物美在自身创新发展的20余年,还不忘带动、帮扶北京一些本地同行企业共同发展进步。

比如,多年以前物美主动与北京美廉美等一些本土的企业结成战略合作,在当时外资零售企业在北京市场扩张势头正猛的大背景下,这种战略合作对区域中小零售企业非常重要,大大提升了这些兄弟企业抵御市场竞争风险、增强其生存发展的能力。

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本文经由《超市周刊》刘朝龙编辑
来源:龙商网&超市周刊
作者:刘朝龙






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