金科的18岁成人礼

 


习大大曾经说过:
人们对于美好生活的向往就是我们奋斗的目标


其实,这也是迈入第18个年头的重庆房企金科的奋斗目标。

这不,3月25日,在重庆大本营举行的2016年金科战略暨品牌发布会上,金科把使用多年的LOGO和品牌口号进行了全面升级,将“美好你的生活”定位为金科的奋斗目标。

冰冷的制造蓝VS温馨的服务红
厚重粗犷VS亲和纤细
充满工匠气息VS更具人情味道
聚焦产品打造VS聚焦人性服务


金科18岁时的这场战略升级转型,由地产开发商向现代服务提供商的转变,在左右两张图的对比之下,一览无余。



为什么会有这样一场“抛弃过往,创新传承”的仪式?

就像每个孩子到了18岁都需要一场成人礼一样。

秉承“做好每一个细节”这一宗旨18年不动摇的金科,已经在全国39个城市发展115个项目,全国拥有超过100万的金科业主。

眼下的金科思虑的问题已经不能局限于“盖好房子卖掉”这件事,而是给予这100万业主,最优质的服务,创造更美好的生活。

所以,金科地产董事长黄红云决定,将金科这艘大船调转航向,从盖房子的开发商,转向服务业主的生活服务商。



未来五年,金科要做中国一流的“美好生活服务商”,用5年时间实现三个层面的战略转变:

一是产品层面,从关注房子的居住到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;

二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员(粉丝)的转变;

三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。



这无疑是企业脱胎换骨的一场仪式。



金科总裁特别助理方明富解读说,金科美好家系统将承载“五大生活主张”,即成长更好、便利更好、健康更好、居家更好、邻里更好功能。

真正从人居需求出发,满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系,开行业先河导入美好生活五大主张。

比如,金科针对婴儿、幼儿、童年三个成长阶段儿童的身心特征、行为习惯、兴趣爱好,将孩子们的活动场地细分成三部分,0-3岁天真宝贝乐园、4-6岁好奇心广场、7-13岁未来星活力营三大主题公园,让处在不同阶段的孩子都能与同龄人进行最适合的游戏和学习,将用户的人居需求做到极致,成为独属于金科的真正全生命周期价值体系。

金科社综集团董事长兼总经理夏绍飞透露,金科将传统的物业管理升级为“社区综合服务”,在现有邻里亲情社区的基础上,通过线上数据云结合智能物联技术,打造社区生活、物业、商业、教育、金融、健康6大平台,形成一个美好的智慧社区生态圈。

夏绍飞很有信心:金科社会综合服务将成为区域第一、全国一流的社区综合服务商。

2016年,金科将从“美好”、“家”两大层面进行发力,这不仅顺应市场的发展趋势,更点破了一个开发商对于社会的根本职责。

“金科美好家五大主张”的提出,之于行业而言是首创,之于产品服务而言是革新,之于用户而言是史无前例的极致生活体验。2016年,金科将重新定义中国人居梦想至高点。
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