★对标华为分钱智慧,破解股权激励密码
关注我们,每天都能收到好文章!【智慧讲堂第24期公开课】《对标华为分钱智慧,解决员工激励难题》之破解股权激励...
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【智慧讲堂第24期公开课】
《对标华为分钱智慧,解决员工激励难题》
之破解股权激励实操密码
您在做股权激励时是否遇到以下问题 为什么股权激励,一说都会,一做就错呢?
如何选择合伙人,请进来不易,散伙更难?
如何分散股权同时,牢牢把握住控制权?
您想分股权时,员工却不想或不敢要呢?
如何让有限股权无限分配?
如何让股权分配和业绩挂钩,进行动态调整?
您的公司如何估值?
员工想配股,但是没有钱,怎么办?
您将获得如下收益
全面系统了解股权激励原理、原则及操作方法;
系统化设计股权激励方案,掌握各种激励方案的适用场景、操作方式。
掌握股权架构规划,股权分配总量、波次设计。
了解股权激励方案的进入退出机制、动态调整机制。
通过华为的案例,学习股权激励机制如何随着公司的成长而完善。
股权激励和公司绩效、人才管理机制如何无缝衔接。
课程时间
2017年5月7日(1天)
参与最适合人群
企业创始人
企业总裁/CEO/总经理
人力资源总监
课程主要模块
1、老板关于股权激励的烦恼
- 优秀人才进不来、用不起、留不住
- 高工资、高奖金为什么还是留不住人
- 为什么实施了股权激励,人心反而更涣散
- 老板奋斗而不是团队奋斗的文化
- 新常态下,人才管理要转变观念
- 股权激励是人力资本化的体现
- 企业经营的核心是经营人才
- 难点:实施股权激励的陷阱
- 疑点:股权激励的误区
- 错点:股权激励的常犯的错
- 过三关的老板不难做
- 晋商的成功(身股、银股):乔家大院、大盛魁
- 麦当劳(全球8000多家)
- 硅谷神话(股权激励、风投):facebook、google
- 华为奇迹(虚拟受限股、期权计划TUP)
- 虚拟饱和受限股-财散而人聚
- 期权计划(TUP)
- 虚拟股实质-分利但不分权
- 股权激励的基本原则
- 股权激励成功的关键点
- 股权激励工具设计的难点
- 股权激励组合拳
- 什么样的企业不适合股权激励
- 非上市股权激励实施技术障碍
- 股权方案设计----10D模型
- 股权激励实施难点
- 股权激励实施关键步骤
- 股权激励的配套机制
实力派讲师 卞志汉:原华为风控部负责人,创建华为风险管理体系,参与华为财经变革项目,从事企业咨询与投资业务,曾为苏州建科院、锐明电子、星光传动股份、原上服饰、硕丰控股、康盛药业、吉富创投等公司顾问,曾被光大银行、美的、三一重工、中信建投、爱施德、上海电力等企业聘为内训讲师,中山大学、上海财经大学客座讲师。
往期课程花絮
卞志汉老师分享华为股权激励案例(23期)
卞老师与学员热烈交流
公开课现场
老师与企业学员深入探讨
22期课堂讲授现场
21期课堂讲授现场
学员分享
课程安排 开课时间:2017年5月7日(1天)
地点:广州
费用:本课程公益价1888元(包括授课费、学习指导费、资料费、场地费、学习期间的午餐及茶水费等费用),交通、住宿费用学员自理。
提前15天报名享受免费上门辅导一次,时长不超过4小时(差旅费由学员方负责)。
名额有限,欲报请速!
预定席位
方式一:关注“智慧企业管理”,直接微信回复“主题+企业名称+手机号+邮箱”
方式二:直接电话联系黄小姐 13925129015 或 朱先生 13360033853
@智慧企业管理丨微信号hopeintel
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