【每天学点积分制】员工只会做你所激励事情
【每天学点积分制】员工只会做你所激励事情...
管理理论中有一句话，叫做“员工永远不做你所希望的，他只会做你所激励的”。套用一句曾经的流行语说就是，激励不是万能的，但是没有激励是万万不能的。
这几年由于工作关系，接触到很多的民营企业，发现很多公司有一个通病，就是从老板开始由于怕员工的反抗，而不敢、或者不好意思推行激励政策。反正有事的时候，有人做事就行了。很多企业由于这个原因而半死不活，只能应付、不能发展。
所以，特别想提醒这些民营企业——特别是规模不是很大的民营企业——的老板，激励政策是万不可或缺的。没有了胡萝卜、没有了大棒，企业只能是原地踏步、甚至是败亡之道啊。
一说激励，很多人就会条件反射：要罚款？
错！
激励：包含正激励和负激励。
正向激励方式有：
（1）薪： 涨工资 发奖金 送红包 送礼品
（2）酬：提升职务 扩大权限 公费旅游 公费培训 发资格证书
（3）公开的正式的精神鼓励：通报表彰 开会表扬 给家庭发报喜贴 戴红花 报劳模评先进
（4）非公开的非正式的精神支持：一个肯定的答复一个感谢的姿势一句理解的话语
看过一个案例，说是某家公司被盗了，但是小偷在逃离的时候，被一位奋不顾身的清洁工拦住了，小偷被抓住了，清洁工受伤住院。
在采访的时候，有人问清洁工，说这家公司给你的工资那么低、你做的也是和抓小偷最没关系的清洁工作，这家公司和你有没有任何个人的关系，你为什么还能挺身而出呢？
清洁工说，有一次他正在干活，老板发现了，过来拍了怕他的肩膀，说，辛苦了。卫生做得很不错！
——我们会发现，为什么这位最底层的清洁工因为老板的一个动作、一句话而舍身相报，反而很多高薪高职位的员工却常常牢骚满腹呢？他们的行为背后，隐藏着什么样的心理动机？
——实际上很简单，清洁工感受到了“正向激励”；而那些抱怨的人，很显然没有体会到“正向激励”！这个，和他们现有的待遇水平无关。
罗列了正激励的各种方式，相对应的，负面激励的方式也就自然明白了。
比如说，罚款、降薪、辞退、通报批评、口头批评......等等等等，都是一种负面的激励方式，并不仅仅局限于“罚款”而已，很可惜，很多人没有意识到这些，总感觉，除了钱就没有激励的办法了。
采用积分制管理，奖分扣分正负激励交叉使用，这里特别说明负激励也能产生正能量。员工做错了事、没有按规矩做事、违背公序良俗做事等都会有扣分。重扣之下也很管用，一些不良行为就是通过扣分约束出来的。违规成本之高，所以很少有人违规。因为有重扣分的负激励，没有人违规或者很少有人违规，促使员工遵纪守法，做品德高尚的人，这就是负激励产生的正能量。
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