【运营篇】让老师从“合格”到“卓越”

 

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师资队伍的建设一直是培训教育发展中十分重视的重要环节,那如何培养师资队伍,如何让新教师不断进步,从合格到卓越呢?老师培养三部曲,让高质量的教师队伍迅速壮大。



帮助新老师明确对职业和学校的认知


新上岗教师是教师队伍中的特殊群体,他们处于向教学新手跨进的起始阶段。在准备期,他们应积累了一定的从事教育教学工作的知识和技能,初步了解了教育教学工作的专业性,取得了教师资格证书。但是在适应期的时候,由于对教师角色刚由想象进入参与,他们往往凭借着学生时代老师给予他们的教育教学上的直观感受,进行机械的模仿。他们“育”不作为、“教”不得法,会使得他们有强烈的焦虑感,这个阶段在培训过程中应该多举办教研活动让新老师参与,通过参加这些活动,在交往中被他人逐步了解、主动接受,在活动中表现自我、建立自信,在过程中寻找到归属和位置,从而调适心理、缓解压力。

培训新教师的过程中还要告诉新老师:我们学校的规章制度,学校的特色和文化,以及本校的学生和家长和比起我们周边的培训机构有哪些优势等,要进行一个对比。因为后期肯定会有家长问到我们老师,周边某个机构的教学方式、上课内容等有什么不一样的。这些都是新上岗教师适应企业文化和工作环境的必修课,其意义在于帮助他们通过对学校、学生和家长的熟悉,定位自我角色和价值。


帮助其完成教育课程理念定位


通过短期集中的学习,使新上岗老师了解当前新课程改革的基本情况及其对老师素质、课堂教学等方面的基本要求,了解本地对教育教学常规工作的基本要求。

其目的有二,其一进行“补课”,缩短职前教育与教育实践之间的差距。其二,引导“中规”,能够按照规范要求开展教育教学工作。既归专业之位,又归操作之位。


教学技能培训
基本功培训
教态是指教师的体态语言。良好的教态应该大方,亲切,赋予激励性和感染力。体态语言包括身体动作,面部表情,声音变化,服装修饰等要素。
专业技能培训
第一步,入门阶段。(1)、学上课,培训过程中由一名资历深的教师带领新教师适应学科教学各项工作,帮助其掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉教学大纲和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂。(2)学习班主任的教育及管理工作。(3)能初步应用教育技术服务教学。

第二步,(1)会上课。要对照落实教学大纲的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。

第三步,(1)上好课。要加强理论联系实际,在大纲的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上补步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格。(2)熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践。
在培养新教师的过程中还要懂得利用榜样示范的作用,例如用一个资历深的老教师做榜样,让新教师去听老教师的课,让新教师事先准备好听课资料,假想如果自己去上这节课要怎么上,带着问题去听课,听课过程中注意观看老教师是如何掌控课堂,分配课堂时间的,那样新教师一节课听下来会有不一样的收获,后天的努力大于先天的优势。

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