拉姆查兰系列文章整理
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拉姆查兰系列文章整理如下,欢迎一起学习成长!
领导者的七项基本行为之一:全面深入了解企业和员工
领导者的七项基本行为之二:实事求是
领导者的七项基本行为之三:设定明确的目标并排出优先顺序
领导者的七项基本行为之四:持续跟进,直到达成目标
领导者的七项基本行为之五:赏罚分明,重奖业绩优秀人员
领导者的七项基本行为之六:通过教练辅导提高下属能力
领导者的七项基本行为之七:了解你自己
情感强度的四个核心特质
情感强度的四个核心特质之一——真诚
情感强度的四个核心特质之二——自我觉察
情感强度的四个核心特质之三——自我控制
情感强度的四个核心特质之四——谦虚
了解自己,展现出勇敢、决断、务实的性格
明星员工转型为管理者的正确路径
明星员工转型为管理者的三个方面
明星员工被提拔为一线经理的两项要求
从个人英雄到团队领导者
一线经理的领导技能
部门总监错位的五种现象之一:授权问题
部门总监错位的五种现象之二、三:绩效与团队建设问题
“官”是升了,工作理念还没升
满足于“当官”的成就感,是组织发展的危险信号
不成熟领导者的5种行为
做一个心智成熟的领导者
你的人才怎么留不住?
人才梯队建设中的10个关键点
让人们以体面的方式离开工作岗位
作为领导者,您和下属建立个人化的关系了吗?
每个人的奖励和尊敬须建立在业绩之上
优秀的员工喜欢什么样的对话?
你的个人业绩那么好,为什么团队没带好?
你的职业价值源自团队成果,而仅非你个人
你是你,更是团队的一员
工作与能力匹配带来幸福和成功
良好的人际关系与个人魅力没有任何关系
找到你的内在核心
三类潜能
没有脚踏实地的执行,一切都是空文、空谈
领导者的主要工作是执行
行动导向的文化
企业想要活的更好更久,靠什么?
优秀的战略必须解决哪9个问题?
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