累成狗还招不到人,HR小白已经疯了!求带飞!

 

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大部分小白迈入HR领域,最开始做的往往是招聘工作。但招聘难也极大地考验着这些HR新人们的耐心和职业性,就算累成狗,也要完成招聘任务!

但是你有没有想过——

  • 累成狗还招不到人,是因为你根本没有理解招聘需求;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本不知道你要招谁;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本没有选对招聘渠道;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本不会筛选简历;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本不懂电话邀约的话术;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本不知道如何面试人选;
  • 累成狗还招不到人,是因为你根本不会处理用人部门或候选人之间的关系;
  • ……


招聘看起来是HR领域最容易入门的一份工作,却也是最具有技术含量的一份工作。这次,我们特别邀请到预见老师,用22节课的时间和我们分享高效招聘的套路和方法,让你告别野路子,更快更准做招聘!

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课程规划
一、招聘需求分析的套与路(共3节课)

1)公司的招聘计划一般都是怎么制定的?

2)如何正确进行年度招聘需求分析?

3)如何正确进行临时招聘需求分析?

二、梳理招聘标准,迈好招聘的第一步(共5节课)1)人才画像的5大维度

2)简历标准

3)价值观和期望值标准

4)工作动机标准

5)工作能力标准

三、招聘HR快速找人的基本功(共4节课)1)如何选择合适的招聘渠道?

2)提升简历投递率的招聘文案撰写技巧?

3)筛选简历的正确姿势

4)用销售的思维来拯救你的面试邀约成功率

四、问对问题招对人(共5节课)1)面试前准备及开场白

2)如何面出是否适合公司(询问价值观)

3)如何面出是否喜欢该岗位(询问工作动机)

4)如何面出是否胜任该岗位(询问工作能力)

5)如何面出合作要求(询问期望值)

五、提升招聘工作效率的秘诀(共5节课)1)招聘渠道的管理与维护

2)招聘流程中的客户关系管理

3)招聘流程中的候选人关系管理

4)提升日常工作效率的小技巧

5)如何进行招聘工作的分析与总结
讲师介绍
预 见


《打造高效面试官》平台创始人,中小企业面试体系推广者。3年销售,7年HR相关工作经验,有着丰富的招聘经验,尤其擅长专研人才测评。
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本系列课程原价299元/人,节前预售价为69元/人,元宵节后将以每周上浮5元的方式阶段性上调。如想参与学习,报名从速!

报名后可不限次回听学习

课程将于3月6日正式开讲,每周一节。采用“音频+图文”直播形式。一旦报名,可不限次回听学习。你也可加微课小助手微信,提供购买截图,申请入群,和预见老师交流咨询。
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