创业合伙人丨打造未来合伙型公司，老板先得具备这四种思维！！！
视频/微观学社（微信公众号：创业平说）
未来的公司都应该是合伙型的公司！
用事缘来凝聚能人和合伙人，一起来做一份大事业，并一辈子走下去！
领导三阶段：
第一阶段：你来给我干
第二阶段：你给自己干
第三阶段：建立共同的梦想，大家一起干！
（培养更多的老板，让员工成为老板）
企业经营三阶段：产品经营 资产经营 资本经营
老板思维：
1.领袖思维--老板的宿命是培养老板
2.产业链思维--差异化的切入点+产业链竞争壁垒
一个企业的核心竞争力等于差异化的切入点，且切入点是独特的,要有企业自己的价值链和产业链的护城河
3.合伙人思维
寻找合伙人标准：立场一致,独挡一面,全力以赴,优势互补
4.股权设计的思维
如果您觉得那种思维需要深入学习咨询，小编建议您立即入学微观学社，立即学习所有课程，跟随陈平老师更加系统深入的学习如何打造企业内部开放文化，研习最新的商业创新、战略转型、股权与资本运营等等课题。 在线学习创业大咖最接地气的互联网实战课程，共享社群经济，与30万创客一起成长！
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互联网时代，成败往往就在一念之间。是遵循守旧的传统观念，还是用于重新定义，改革创新的尝试，决定了一个企业的发展。且让我们一起来看看那些一直在进步发展的大型企业是如何抉择的。
《重新定义公司》 【作者】 埃里克•施密特 2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
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