凝聚人才两种方式：钱VS爱？这篇文章教会你用爱凝聚员工！
陈平：企业依靠梦想吸引人才，依靠福利“引来人豺”！...
人就是一面镜子，你给别人什么你就会得到什么，想想别人为什么不给你激励。如果你让你的员工，让你的领导，让你的家人等待太久了，不但不会回报你激励，而且等待还会产生仇恨的！
看看以下案例，看看这种情况你身边是否常有发生？
给朋友们分享一个家具公司客户员工写的邮件：
几天前的一个下午，突至的大雨袭击着搬过去不久的木材，那是些相当于七八十岁老人般的木材，能经得起几次风雨？我当时很犹豫是不是把这件事情反映出来，让更多的人来关注这件事情，我考虑到如果把这件事情反映出来的话，可能会得罪一些人。
但我不反映的话那些木材时间久了就会烂掉，也不会得到及时的处理，公司利益将会受到很大的损失，我的内心深处也不会得到安宁。
于是我就把这件事情发到了邮件平台，让更多的人都来思考这个问题，希望能得到妥善的处理，内心得到些许安慰。
我年底就要回家了，我也不图加薪、提职什么的，我在公司一天，我就要为公司做些或者是提供一些有价值的事！可我发出的邮件几天来都没有任何人的点评，我心里就有点不平衡了，我不知道我发出去的邮件大家有没有关注？老总对这件事情是不是也满不在乎？我是从公司利益出发，我的回报却是默默无闻
看完以上案例，作为老板 身为员工，都是其中的一份子，问问自己在公司中是怎么做的？（完成以下选题，给公司带来一点改善建议！）
原则四：放大关键行为，形成集体记忆。
1997年：《艰难困苦我们一起背》；
1998年：《给全体员工拜个年》；
1999年：《接受我最真诚的祝福》；
2000年：《努力了，心血就不会白费》；
2001年：《那些欢笑与泪水同行的日子》；
2002年：《让我们的心贴得更紧一些》；
2003年：《找到属于自己的一片蓝天》；
2004年5月9日是母亲节，公司总裁办开展了一次“母亲节给母亲写封信”的征文活动，“德叔”知道后，也给企业报写来了《致格兰仕人母亲们的一封信》，将心比心，让许多格兰仕人的母亲感动。
湖北省襄阳县黄龙镇56岁的农民肖桂花怎么也没有想到，2004年5月她会收到一封远方的来信。这是她第一次收到别人写给她的信，而给她写信的人还是一个“大人物”——广东格兰仕集团董事长兼总裁梁庆德。这一切都源于2004年3月，她的儿子李益走进了格兰仕。从这封信里她还知道了一个叫“母亲节”的属于自己的节日。
这封信中，梁庆德对她说：
“感谢您养育的好儿女为着格兰仕的发展而努力地工作，格兰仕离不开他们啊。您也应该为您有这样的儿女而骄傲！您的儿女能安心离家到老远的格兰仕做事，格兰仕能有今天，那是因为有您在背后默默地支持，默默地付出，让您老多费心了，我代表所有的格兰仕人谢谢您！”
“……我也是一个与您年纪相仿的人，作为父母，我们深有同感，我们对儿女的爱都是最无私最真诚的。儿女在外娘牵挂，身为格兰仕领导，看着您的儿女辛勤的工作，我很感动，我也日夜为改善格兰仕人的工作生活环境而努力着，‘幼吾幼以及人之幼’，您的儿女也是我的儿女……”
“纸短情长，您在家应多多保重身体，累了就多歇一会。对您的儿女不要太多牵挂，我们这里有许多相亲相爱的兄弟姐妹，他们会互相照顾的”。
这是一个领导者，一个两万多名员工老总对所有格兰仕人的母亲的话，是真正的交心话。
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