顶豪下一站:奢侈品

 

【老潘说】别把行情当能力,别把地段当能力,别把资源当能力,别把平台当能力!...

文潘永堂
你辜负了多少土地?

你辜负了多少客户?

别把行情当能力,别把地段当能力,

别把资源当能力,别把平台当能力!

中国千楼一面,千城一面,伪豪宅辈出,是对中国高价值土地最大的亵渎和不敬!

……

怎么不辜负土地?不辜负客户期待?

土地是起点,产品是高点

好的楼盘,必将让产品与土地交相辉映,而不是畅销的商品!

好的楼盘,是因地制宜的精品,更是经得起时间考验的作品!

而今天各大城市的顶豪,将是彰显土地价值最大化的“先锋官”。顶豪怎么做?老潘尝试为大家总结为“顶豪六看”。
1看血统:谁来做、什么心态做很重要
真正的顶豪,一座城市不会超过3座,太多就不能叫做顶豪

真正的顶豪是拒绝复制的,独一无二是它的价值的重要标签

不是所有的豪宅都能成为顶豪,不是所有开发商都能做顶豪

在杭州银杏汇的一次豪宅论剑中,老潘提出今天看一个豪宅的段位要看三点:其一看他所处的城市能级,其二看它所处的地段与资源,其三看是谁在做,以什么心态做,是否有情怀注入。

这世界真正的奢侈品,一定不是宾利、LV限量版的奢华等,而是牛逼的人通过产品改变世界、让人类更美好的情怀!同时,真正杰出的产品,往往背后都必然有一个杰出的人。

典型如苹果背后的乔布斯,典型如顶豪背后往往都对应一个有足够情怀和匠心的操盘手。深圳湾一号之于深圳,汤城一品之于上海,大一山庄之于广州,中大国际之于西安,银杏汇之于杭州……你会发现一个现象级规律——即这些城市超级顶豪背后,都不是什么规模品牌开发商,也不是传统的老牌豪宅专家,几乎都是名不见经传,但却创造和代言了一座城市豪宅独一无二的现象级IP。

为何如此?核心在于顶豪,就是奢侈品,它是豪宅中的贵族,它的打磨,急不得,快不得,必舍得,必讲究,必死磕……传统常规的豪宅套路,出得了精品,出不了奢侈品,这也是过去老潘反复提及的一个理念——即真正的顶豪往往不在“常规房企”中诞生,这包含两个方面:

其一,规模化房企的土壤能做出豪宅,但很难做出顶豪——因为规模房企更多被严厉的KPI目标和“套路流程”绑架,否则他就很难规模增长,这是战略框死的。比如每个项目都会被销售额、利润额等限制,被IRR、现金流回正时间,高周转效率、成本控制体系,成熟的供应商体系等所绑架,类似顶豪十年磨一剑的耐心,类似顶豪的大舍与熬出来的伟大……这些都很难在规模房企中出现;

其二,即使过去多年的豪宅专家也可能很难做出顶豪,顶豪,往往即懂得豪宅之精髓,但大多都有他的特立独行与偏执的脾气,传统豪宅大多很难走出思维的惯性,虽有创新,更多还是微创新,很难换底层的“操作系统”。

很多时候,往往是外行打败内行!
2看地脉:没有江山如画,怎敢称顶豪?

没有江山如画,没有君临天下,怎敢称顶豪?

顶豪,必须是“天”赋土地,“天”赋资源!

顶豪本质上都是对核心地段,对稀缺资源景观的最大化占有,比如要么占据了足以代言一座城市、甚至中国唯一、最稀缺的自然资源或人文资源。王者地段与奢享资源才是顶豪的天然特征:从纽约中央公园、伦敦海德公园一号,到香港半山、浅水湾,到北京长安街,上海陆家嘴,概莫如是。

钻石地段,人文地脉,意味着一种身份,一个标签,打个通俗的比方,我住北京长安街,说者与听者,都觉得霸气。

钻石地段,意味着城市顶级资源的集约化、最大化,它意味着你的时间价值最大化、时间成本最小化,富豪大部分的社交、礼仪、接待、会客都可以在你的主场,而你坐卧城市“中心”,享尽一切便利和尊贵。

举个例子,比如权利之城北京的顶豪当然必须是长安街,头排最好,最次也得二排,而所谓的三环外豪宅,你还好意思说"顶豪"?

比如在天堂之城的杭州,没有江与山,怎敢称顶豪?

没有杭州封面级的人文历史的地脉,怎敢称顶豪?



老潘月初走访的杭州顶豪银杏汇,非常霸气的伫立钱塘江边, 窗前便是世界级“江山塔桥城”景观,对望六和塔,远眺西湖群山,私藏一线钱塘江景,完全一副江与山的杭州封面,随便一个元素拿出来,都是千年的人文地脉。

站在银杏汇31层的实景样板房内,会有一种人在江中的感受,所以银杏汇也被称为“悬浮在钱塘江上的豪宅”。中国·银杏汇也被有关机构评为“2016年度中国最佳江景豪宅”殊荣。不怪身为杭州人的吴晓波,现场也不禁由衷的赞叹:“的确太美了,这应该是杭州钱江塘江边最美的一段江景,可以兼得壮阔的江景和西湖群山。”
3看文脉:自带文化磁场,文化涵养生命
首先,物质是有限的,但文化是无限的,也是持久的,文化在岁月的场合中沉淀的愈发经典而韵味十足。

今天的顶豪,在穷尽世界物质与世界品牌后,顶豪业主开始愈发在乎那些用钱无法衡量的东西,中国已进入这个阶段,特别是中国顶豪,伴随产品风格从西方欧式回归到现代中式,表面是风格的回归,但实质是中国经济崛起,中国人自信的内心折射。其次,空间的开阔度,尺度是有限的,但文化是无限的,是360度环绕社区的,是365天滋润和沐浴人们的生活和生命的,文化涵养生活,是顶豪的下一站!

某种意义,顶豪项目所在地,地脉之上还有文脉的讲究,最好有让顶豪业主内心敬畏和穿越时间的文化磁场。这几年,老潘走访的北京传统顶豪霄云路8号就是在辽国萧太后寝宫的福地,太原万达顶豪龙塘樾就是晋王府官邸的所在地,杭州银杏汇就是在百年中国美院的所在地,这里无数美学艺术大师级人物在这里停留,很多时候,这才是顶豪之价值所在地。

当然,除了土地所附带的文脉之外,社区里面的建筑艺术化,也是一种文化的滋润。今天富豪业主越来越在意为何去文艺馆、美术馆,为何自己家里不可以把文化、艺术安放在社区的各个角落。答案是显而易见的。
4看仪式感:豪宅一定有标识性,仪式感

顶豪建筑一定是人心的外化和物化!

未来建筑一定会更加关注人心,关注诗和远方

顶豪,一定是对人性的拿捏,一定会有用建筑表达灵魂!

顶豪,一定是从精神层面去让它的主人内心共鸣和事业有成的某种呼应!

顶豪,一定是懂得呵护和慰藉它的主人一如既往坚强内心中的柔软部分!

生活为何无趣,核心是因为我们缺乏仪式感!

顶豪的建筑,必须有内心戏,必有懂得主人事业有成就但却结了茧子的内心,懂得成功人士依旧渴望尊重、自我实现内心呼应的心理偏好。因此,通过标示性、仪式性的建筑元素,建筑外观,建筑构件去表达这种内心,是顶豪必须修炼的内心戏。

北京顶豪有“万柳的墙、观承的路,西宸的缸,霄8的顶”,这些看似营销概念背后其实更多是主人仪式感的彰显。杭州顶豪银杏汇,150米高的一线临江三幢超高层不仅是杭州钱塘江两岸最高的住宅,而且三栋超高建筑,竟然整体上面粗下面窄,就像一个罗马权杖,是尊贵的意志表达。



图注:三栋超高层建筑就像一个罗马权杖,表达尊贵意志
同时,银杏汇敢于突破传统思维,构建杭州首个以艺术馆定位的售楼中心——钱塘湾艺术馆,由原中央美院院长靳尚谊亲笔提名,正好呼应和兑现了百年中国美院旧址的文脉,而且整个社区大门以吴冠中的名画“墙上秋色”为灵感匠心打造的艺术大门,艺术与尊贵的气息,环绕整个顶豪社区。

图注:杭州首个以艺术馆定位的售楼中心——钱塘湾艺术馆
5看产品力:用奢侈品的标准去做产品


对于顶豪,如果说地段是起点,那么产品就是高点!

顶豪产品,如果用“大空间、大尺度,大面宽,大面积,大层高,大品牌、大投入”等来概括是肤浅的,或者只是顶豪的基础。

顶豪产品,如果用全世界的顶尖建筑设计师,用全世界顶尖的品牌供应商,用全世界的最好的材料去精装,这些大家都能用,花钱能解决的都不是顶豪最重要的。

老潘更想强调的是做顶豪,要有三颗心,一颗初心,一颗细心,一颗从容心,这是最难得的,也是花钱买不到的。

首先,顶豪,必须要有做时代作品、城市作品的初心,要有产品经过10年甚至20年也不落后的前瞻眼光,要有经得起和敢于面对时间磨练的产品打磨、配置和审美的眼光;

其次,要有做奢侈品的细心,顶豪一定是细节拿捏到几乎完美的境界,这也是国际奢侈品阿玛尼,兰博基尼,LV等做产品的一个境界。

其三,是一颗从容心,顶豪一定快不得,急不得,高周转肯定出不了顶豪。老潘踩盘西安顶豪中大国际时,老板就是细细打磨,非要靠惊艳的产品,完全不着急,甚至靠现房去销售。而银杏汇这块土地也是打磨8年之久。

银杏汇特别值得一提是他做顶豪的三颗心。比如作品之心。

对于豪宅,要知道自然是永恒存在的,产品是更新换代的!

对于豪宅,自然景观是无价的资产,产品再高配置也只是一个价格!

银杏汇为了不辜负江上如画的钱塘江与西湖群山的地脉文脉,为了在产品和客户体验实现户户畅享270°一线观景效果,银杏汇竟然任性地不断“砸掉”重来,比如外立面的铝合金设计的视觉冲击,比如以最大面积的全景落地窗设计,270度环揽江山视野,银杏汇的开窗系数最大做到了55%,这在国内住宅项目非常罕见,比如更值得一提的是银杏汇的厨房竟然也能全景瞰江,这是非常难得的,美景与美食,窗口那幅真实灵动的山水画卷、顶级中西厨的盘中美食,美食与美景,一个也不少,而这只有银杏汇业主才能体验的极致。




图注:坐在自己家里,看“江山如画”
除了三颗心,银杏汇更有顶豪的灵魂主张,今天在中国豪宅辈出、伪豪宅遍天下的时代,人们对豪宅已经审美疲劳,此刻的顶豪,还有什么可以二次唤醒豪宅的惊艳?对此,银杏汇的独特定位,让它在杭州甚至长三角市场上独树一帜,即银杏汇定位于打造中国“奢侈品级艺术豪宅”,这既是它的产品定位,是它的品牌形象,也是他的产品主张。同时,以奢侈品级艺术豪宅闻名的银杏汇,在中国银杏汇近期开放的两套实体样板房内,软装分别以芬迪、宾利家私为主,完全针对私人高端住宅的顶级配置。

银杏汇,已经成为奢侈品住宅。
6看服务力:产品会折旧,唯有服务随着时间发酵成为经典
土地端是地段之王,景观之王;产品端是产品之王,除此之外,就是不得不说的顶豪物业服务了。

房子,从本身而言,空间再如何奢华,也只是物理范畴,服务才是软性价值,是围绕人展开的尊享,定制、温馨、有效的服务,产品会折旧,但唯有服务会随着时间发酵成为经典。

在台湾地产圈,一个铁律就是好房子是养出来的,而这个养,核心靠得是一流的、尊享的物业服务。

这也是为何国内物业服务排在前列的大多都是豪宅物业,比如龙湖物业,绿城物业等。杭州银杏汇的服务是“G20国宾管家服务体系”,银杏汇的业主可以享受“G20国宾管家”的待遇,而且更长久。怎么做到的?原来银杏汇直接聘请为杭州G20峰会提供国宾级服务体系的开元物业,担纲服务与生活管家,并将开元物业20余年五星级酒店服务与管理经验融汇其中,实现国宾管家与业主之间一对一,甚至多对一的服务关系。

高端物业服务是其一,客户社群平台的搭建是服务的更高段位。银杏汇针对高端圈层的奢享级管家服务内容,特别引进兰博基尼艺术酒店,可为业主提供私人定制式服务,同时国际知名奢装品牌、百年美院人文底蕴、高端社交平台银杏汇俱乐部等等,最终为银杏汇业主提供在资金圈层、社交圈层和服务圈层等等领域提供服务和帮助。

当豪宅满天飞的时候,当中国一二线城市迎来豪宅时代时,当中国消费者进入品质时代,更愿意把时间和生活浪费在美好事物上的时候。顶豪下一站,将是奢侈品、将是文艺品!




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