揭秘 2017营销解读:六大模块,四大工具、两大核心,增利润!
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为什么同样的市场环境,同样的产品,同样的促销,不同经理、业务业绩差距这么大?
因为人不一样!
决定一支队伍战斗力的不是战士数量,是特种兵数量,决定一个企业业绩的,不是员工数量,是精英员工数量。
作为老板,总监,
★ 如何培养区域经理、精英员工?
★ 如何掌握实战营销技能?
★ 如何让自己的营销队伍持续成长?
★ 如何让自己的企业业绩飞速发展?
专业的提升,必须向专业导师学习!王冠群老师亲自讲授快消品区域经理、营销精英进阶课程,帮助企业打造扎实的营销团队。
2017年度最火爆最专业的快消营销技能实战训练营课程!你不容错过!
区域经理、营销精英
——实战技能训练营
■主办单位: 北京赢销力企业管理咨询有限公司——实战技能训练营
■课程对象:总经理、营销副总、销售总监、区域经理、企划经理 、营销骨干
课程大纲
模块一
营销人的面子、尊严只能靠业绩挣回来。
1、 营销没有如果,只有结果。
2、 企业聘你就是创造有利润的销量。
3、 合格营销的6大必须素养。
模块二
如何通过推广产品增量?
1、有效的新品推广7步骤。
2、产品动销。
产品是动销的核心和发动机,产品是道,动销是术,产品本身如果有问题,谈动销没有意义。
★ 产品动销基因评判的四大工具
★ 四大工具的应用与动作分解实操
模块三
如何通过市场开发增量?★无市场,没销量,没基础,无增长,做基础就是做未来。
★市场增量的两大核心:市场数量(网点数量),市场质量(网点质量);
市场/网点数量增加的7个核心动作:决定市场增量的三个因素,选择比后期努力更重要,概率法则,服务法则。
★ 市场/网点质量增加是一个系统:四大指导方针,四大打造标准,11大建设流程,3大作业动作分解,四大维护动作,会战管控,模式改良。
★市场增量建设是一个系统,只有掌握了这个系统,并且完整的把系统落地执行,才能实现销量的持续增长。
1、市场在哪里?
2、市场增量的两个途径。
3、如何有效快速增加客户数量?
4、如何快速有效增加终端有效网点数量?
A、网点的三种类型。
B、有效网点才是生存的根本。
C、终端开发拜访八步骤。
D、有效沟通是成交的保证。
模块四
如何建设样板市场?
1、无样板不招商。
2、市场聚焦的策略
3、市场聚焦的精髓。
4、市场聚焦的目的
模块五
如何运用样板会议增量?
1、样板会议功能
2、样板会议分类。
3、样板会议流程。
4、样板市场打造的流程。
模块六
如何通过提升队伍战斗力增量?
1、 没有领导力就没有战斗力。
2、 让领导听你的是一种能力,如何获取最大的支持?
3、 如何发现优秀的营销人才?
4、如果有效对营销人员进行管控?
5、如何解决鲶鱼效应与酱缸现象。
6、如何解决增量的意愿度?
主讲嘉宾
▲主讲嘉宾——王冠群老师
历任台企康师傅、世界500强宝洁营销高管,斯美特食品集团总裁。19年实战经历,管理过10个子公司的集团公司,带领过5000人的队伍,培养出646位快消品营销经理、总监、总经理,帮助数十家企业业绩增长,辅导过4000多家年营业额5000万以上经销商。快消品顶尖操盘手、经销商辅导专家、畅销书《聚焦》作者。
历任世界500强宝洁、康师傅营销高管、斯美特总经理等职务。
北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长,首席咨询师。
渠道网专栏专家、市场部网专栏专家、和讯网专栏专家。
《销售与市场》、《糖烟酒》、搜狐、新浪等媒体杂志专家团成员。
报名详情
主办单位:北京赢销力企业管理咨询有限公司课程地址:郑州希尔顿大酒店
课程时间:2017年5月20日9:00—18:00
课程对象:快消品厂家及经销商营销人员、企划经理等
学习费用:880元/人(包含学习物资、场地费、水果茶点等)
报名电话:0371-53628962
按报名顺序确定名额,全场限额500人,提前报名,以实际到账确认,为有效报名,拒绝空降!
点击左下方蓝色字体“阅读原文”,即可报名
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