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实体店店的生意真的不好做吗？线下实体店的生意不好做了吗？这要看从那个维度来看，对于一部分实体店来说，的确是这...

实体店店的生意真的不好做吗？

线下实体店的生意不好做了吗？这要看从那个维度来看，对于一部分实体店来说，的确是这样，对于这一部分的商家来说，打败他们的只要有以下的一些因素。

首先，他们败给了高房价。

在中国这20多年的房价高歌猛进的过程中，除了摧毁了年轻人的买房梦之外，所带来的附属效应，就是让一大部分商家沦为了房东的打工仔，辛苦一年，基本上赚的钱都交给了房东。即使这样，还要少想抱佛，祈求房东在第二年的租金涨幅不要太大。

其次，他们败给了以马云为代表的电商

电商的出现让消费者享受足不出户就像实现买买买的过程中，不仅把消费者黏在了电脑屏幕前，也断了实体店的命根---客流。

一边是房租，人工，费用节节攀升，一边是客流销量节节下滑，很多商家都是在这一升一降中被碾压。在大城市实体店被截留，客流下降如果怪马云们还能说的过去的话，那在广大的三，四，五线城市，马云们可不愿意背这个锅。

目前中国的城乡二次元的经济结构，决定了北上广深巨大的虹吸效应推动下的持续繁荣，而广大的三，四，五线城市如同母亲被吮吸的乳房，日渐干瘪，绝大多数城市都是人口净流出，且流出的都是一些年轻，有知识，换句话说就是有消费能力的，他们带上他们的梦想和钱，去了大城市，而留守的老弱病残们无法支撑众多实体店面的销售需求，除了倒闭，好像也别无选择。

最后，实体店的老板其实是败给了自己

在感知到已经受到了各种影响，销量开始下滑，挣得钱越来越少的时候，只是被动的等待，希望扛过这一阵，也许过段时间生意会好起来，结果如同温水煮青蛙，生意越来越不好，现金流和商家的耐心在一点一点的损耗，直到有一天发展自己已经无法再扛下去了，关门成了仅有的选择，没有之一。

以上这些生意不好，关门大吉的商家都着一些共同的特点，靠天吃饭，经营规模比较小（可能就是夫妻老婆店），大多数是单店经营，缺乏更多的引流手段，店铺经营的专业化水平低，接收新事物比较慢，所以在生意的自然进化过程中逐渐消亡也是一种商业的自然规律。

是不是所有的实体店生意都不好做了呢？

非也，即使是在实体店关店潮最兴盛的年代，我们仍然能够看到很多实体店企业销售业绩在不断的增长，几乎每天都有新店开业，这其中既有商业地产翘楚万达，一家家新开业的万达广场把他们的老板王健林推上了中国首富的宝座，还有店面每天都在增加的麦当劳，星巴克们，他们的新店不断的占领者一线二线城市最好商业地段，在三，四，五线城市也能看到他们客流如织的店面，他们的高速发展与一些实体店的关店潮形成了一幅鲜明的具有后现代风格的悲喜风情画。

正如著名的马太效应早就已经给出了定论，这是一个强者恒强，弱者恒弱的世界，当你自己没有变得更强，被更强大的强者消灭，原本就是一种自然规律，管你是兔子，狐狸，还是野猪呢。所以实体店必须做决定，是生存还是毁灭？

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