美世2016年度华南消费品行业HR高端研讨会成功举办
近期，美世2016年度华南消费品行业HR高端研讨会成功举办！来自福建地区消费品行业知名品牌公司及广州消费品行业多个知名品牌公司的HR业内人士参与了美世活动。...
近期，美世2016年度华南消费品行业HR高端研讨会成功举办！4月27日，来自福建地区消费品行业知名品牌公司的30多位人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理在厦门泛太平洋酒店参与了该场研讨会；4月29日下午，广州消费品行业多个知名品牌公司的30余位人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理齐聚于广州天河区无限极中心。
厦门场由美世中国信息咨询业务高级顾问——陈繁先生分享了中国消费品行业趋势。其首先分享了中国消费品行业发展的几个特征，包括用户消费习惯变化，电子商务蓬勃发展，消费品企业业务增长放缓（美世锐视中国报告数据显示，与2014年相比，2015年仅有37%参与调研的消费品企业业绩增长达到5%以上，33%的消费品企业出现了负增长）等。其次，他从政策和数据两个层面分析了消费品行业人力资源亟需应对的三大挑战：
- 组织结构调整以应对更动态的市场变化
- 通过更细分的绩效管理保留和激励核心人才
- 成本优化以助力企业发展
在广州场的分享当中，美世中国信息咨询业务咨询总监——张晓婷女士分享了她对消费品行业的电商人才管理心得。她表示，随着中国电商行业的指数型增长，互联网三大巨头BAT（百度、阿里、腾讯）对战略合作伙伴的需求已逐渐覆盖各行各业，同时，网络消费途径已向非线性且高度交叉转型。2015 美世中国人力资本效能管理报告指出，在消费品行业中，电商销售收入占公司总销售额的平均比例为6.6%。张晓婷女士指出，这看似较低的比例背后却隐藏着巨大的成长空间：电商业务的增长率均在47%与115%之间，而传统渠道如零售与直销，增长率分别只有10.8%与15.8%，可见，电商业务将会成为消费品行业发展的强劲助力。本次研讨会特别针对如下五个最为常见的电商人才管理疑问，带动与会者展开小组讨论。各小组就以下五个问题结合各自的工作体会，各抒己见，现场讨论十分热烈。
- 团队搭建
- 人才吸引
- 薪酬管理
- 考核激励
- 人才保留
在这两场高端研讨会中，美世信息咨询中国区合伙人-方维慧女士均带来企业薪酬竞争力分析的分享。方女士首先介绍了薪酬管理中经典的3P薪酬管理模型：
- 岗位（Position）
- 人员（Person）
- 绩效（Performance）
方维慧女士同时分享了薪酬竞争力分析的方法论。其四个主要维度是：
- 外部竞争力
- 内部公平性
- 固定浮动比例分析
- 人力资本效能指标分析
最后，方维慧女士介绍了美世薪酬报告的应用与如何了解市场实践的分析。这个部分的分享引起了在场客户的极大兴趣。过往大家对薪酬报告的应用更多在岗位的具体数据，在此次分享中，通过美世薪酬报告的政策实践报告部分的分享，从宏观层面给予了在场客户更多的行业政策信息，客户们纷纷表示报告能帮助他们在做薪酬调整的时候提供更多的指导意义。
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