在工业设计行业，领导提拔你，第三看能力，第二看态度，第一看...

前阵子，在微信后台收到一条问题：

为什么在职场里，有些员工年纪轻轻，就已经是主管？而有些人，明明是资深老员工，仍然在做一些基础的工作？

无独有偶，昨晚朋友跟我吃饭时，也在大吐苦水：都做N年项目经理了，累死累活啥都干，却被领导批评说我不会管理，次次升职调薪都轮不着我......

你有没有发现，虽然角度不同，但两个问题本质是一样的，资历老干得多就意味着懂项目管理了吗？

当然不是！在职场里，越往上爬，拼的就不是资历和工作量，而是把项目管理好的能力

换句话说，我们升职加薪的瓶颈就在于项目管理能力！

为什么这么说？

2009年，任正非首次提出，一家好的企业，必然要以项目为中心；优秀的企业员工，必然要具备项目管理能力

12年后，华为终成全球领先的ICT供应商，5G技术全球第一，得力于始终贯彻以项目为中心

在华为，项目管理能力被认为所有员工的核心竞争力有能力管好项目的员工，职位和收入也要高出其他人很多

美国财富（Fortune）杂志也曾指出，项目管理能力，已经成为一项职场人士的必备技能

01

项目管理能力

职场人的核心竞争力

事实上，几乎在所有行业，具备项目管理能力的员工，不仅在求职市场上受到青睐，薪资待遇也非常诱人

据项目管理协会发布的报告，到2027年，中国的项目管理相关职位空缺将达到4600万

目前的行情看来，不论建筑医疗金融航空汽车加工制造业，还是IT电信行业，都要求应聘者具备项目管理能力

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由于受到求职市场的追捧，在学习项目管理后，许多员工在薪资待遇上都有明显提升据调查研究，各行业人士在学习项目管理仅1年内，薪资涨幅甚至可达51%以上

学习项目管理1年内的涨薪情况

更何况除了升职加薪，项目管理更可能给你带来人脉资源拓展领导技能提升等无法用金钱估量的个人收获

学习项目管理后的个人收获

随着内卷在全行业加剧，未来的职场竞争势必更加激烈

而这个时候，你如果掌握一定项目管理能力，必然可以增强自己的核心竞争力，更有机会在职场脱颖而出

02

不懂项目管理

就真的危险了

不懂项目管理 进度延期成本超支

张鹏在一家建筑企业工作，前阵子升任项目经理但他这两天却一副愁眉不展的样子，像霜打的茄子

原来是因为他缺乏管理经验，设定的工作任务不合理，导致技术安全部门都不听他指挥，进度一直上不去

前几天还被领导叫去办公室批评他这个季度的成本比预算超了20%不懂项目管理升职受到阻碍处在优化边缘

在公司待了快5年的电商运营王超，是出了名的勤勤恳恳任劳任怨

同事都觉得他是最有希望升任项目总监的，谁成想公司最后却提拔了才来了几个月的一名新人

偷偷打听才知道，虽然努力看在眼里，但领导觉得他缺乏管理能力去年大促活动，王超就因为没有协同好运营和客服的进度，出现很多差评，导致店铺评分下降

甚至还说随着工龄增加，王超在基础岗的薪资已经不匹配他的工作任务，都不如辞退他请一个新人来替代

在这个内卷日益激烈的局面下，不论你是作为项目经理产品经理，还是程序员运营，不懂点项目管理，真的是寸步难行

在很多企业里，已经有越来越多的高薪岗位开始要求承担项目管理职责在他们的绩效考核中，也会明确写入一定比例的项目管理责任

但很多刚开始尝试项目管理的人都会面临一些困惑，比如：

自己没权没势，大家凭什么听我的？

资源受限，怎么向老板争取资源？

怎么才能推进多方任务，赢得跨部门信任？

明明团队里参与人员都很牛，为什么合在一起却干不了事？

其实，上述的很多问题，如果能在关键成长期遇到师傅的引导，就会进步神速说到这里，我要给你推荐一位足够靠谱的导师张立台博士

拥有12年项目管理培训经验的张老师，累计为华为/西门子/工商总局/航天集团/浦发银行等企业培养数万名学员

今天我把张老师精心打造的一页纸搞定项目管理直播课推荐给大家90分钟时间，让你跟紧时代步伐，远离末位淘汰的风险，更有机会在职场上实现弯道超车！

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