用离职的方式要求老板加薪，靠谱吗？

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Hi，我是生涯研习社的编辑风雪

最近，一位朋友深夜来和我倾诉烦恼工作3年，却没有涨过工资，每次都被老板巧妙的转移话题想知道有没有和老板谈加薪的干货技巧？

其实谈加薪的方式有很多，但最关键的还是看清本质，也就是你有没有值得加薪的条件

方式不过是套路，本质却是唯一解

也希望，你在和老板谈加薪的时候，千万不要傻到用离职威胁老板这样的方式，

毕竟，一般职场人还没有厉害到这个地步，如果你是非一般的职场人，那就忽略这句话

如果不是，那不妨看看下面这篇文章

我知道，很多人想加薪是发自内心的，但有时候为了加薪而翻过的车也是五花八门的

接下来，帮你先脑补一段你和老板的提加薪对话，也顺便给你先罗列4种谈加薪翻车集锦，让你看看职场人的加薪之路究竟有多么艰难

当然，笑归笑，谈薪资具体有哪些注意事项，我也会一字不漏的告诉你

1.拿别家的offer来威胁老板

你说：老板你看，我在这儿也工作挺久了，我现在外面拿了一个offer，对方承诺给我50%的涨薪你看看能不能给我涨工资呢？

你猜猜你老板说怎么办呢？

现实情况大概率是，老板会说：好啊，你去啊，我今天就可以给你离职信签名

没有哪个职场人会厉害到全公司上上下下都离不开他，即便真的有这样的人，人家也不会轻易提离职，更何况要是真这么厉害了，一般公司也挖不走他，但是你想想，你要是用这招管用吗？

2.在不对的时机提加薪

某天，老板和你说：我们明天有一个重要的项目上线，你要好好表现，这个项目对公司非常重要

这时候你和老板说：老板，我工作也这么久了，工资的事情你能不能也给考虑一下

你说老板什么感觉？

老板心想的是：好家伙，我说重要项目时你给我提加薪，是不是在威胁我？

 

你看这就是，典型的不会挑场合，最起码也得等项目成功完成，你拿着你的成绩和老板提加薪，这样成功率会不会更高一点？

3.情绪宣泄+大哭大闹

你说：老板，你今天要是不给我加薪我就怎么的怎么的

这种情绪宣泄的方式，换谁恐怕都不好接受吧？

谈判时不知道控制情绪，只会让老板觉得你这个人完全没有一点职场素养，即便当下把你稳定了，后面也会觉得你是个定时炸弹，迟早会找个理由把你给开了

4.倚老卖老哭穷卖惨

你对着老板说：

老板，我在这儿干了这么多年了，没有功劳也有苦劳，你多少还是给我加一点吧？

这话说出去，就好像你去看电影买爆米花，卖爆米花的阿姨说：

小伙子，我在这里卖了五年爆米花了，所以我卖的比别家的贵

换你，你愿意买单吗？ 如果要是光靠贩卖苦劳标榜辛苦就能涨工资，那些踏实肯干做出成绩的职场人又会怎么想？

当然，话说回来，无论你对老板还是对公司HR，谈薪资只是一个低频事件，一年最多谈两次或者三次

但是对于公司的老板或HR，一天可能就要谈十次工资，所以如果比谈判技巧，你肯定永远PK不过他们

说到底，职场是提供价值交换的地方

只有你有价值了，才会更有底气的去提加薪



当然，和领导谈加薪并不是说你觉得行就能行，毕竟你也不是小明哥

如果你不想一开口就吃闭门羹，在你和领导提加薪之前，不妨可以看看这5个点：

1.避开主观感受

最想喝的水，是薪水

但薪水的高低，取决于上司给你的客观评价，而不是你给自己的主观评价

做自我评估的时候，很多人最容易走入的误区就是主观感受具体化自己觉得自己做得不错，这其实不具备参考和评判价值

再说了，你觉得你做的不错，可领导觉得你还差一大截呢？

所以，不要泛泛而谈加薪，可以试探性问问上司对涨薪这件事的态度，再去考虑自己有多少实力和底牌敢于谈加薪

搞清楚谁是买方市场，才能明白以谁的评价为准

2. 做好客观评判

给你一个公式，帮你做客观的评判：

个人业务技能÷工作业务要求＞1，（1=人岗适配度=组织满意度）

它起源于生涯发展理论中著名的明尼苏达工作适应论（1964年）的理论模型：

它的亮点在于不光是你自己要看自己，还要看工作本身的要求考虑人岗匹配，不光是个人的感受，而是能够量化的打分

3. 统计业务总量

计算分母工作业务要求：

请梳理你目前工作的大致内容，每一项工作内容算一分，加起来就是你的工作业务要求分数

假如一名行政专员，计算如下：人员出勤考核记录管理+各类公告的发布+办公用品等购买+客户来访时的安排+会议室的安排和维护=5

4. 统计业务技能

计算分子个人业务技能：

上面每项工作需要的最核心业务技能，按你自己的表现打分，0-0.5为一般，0.5-1为及格，1-1.5为好把所有项的得分加起来

例如，上面的行政专员，计算如下：1.2（各类办公软件使用和呈现效果）+0.8（文书性工作的总结和表述能力）+1（根据预算控制必要支出）+0.6（商务礼仪和接待流程优化）+0.9（组织协调沟通能力）=4.5

5. 分析得分比

这两个算出来的数字，用你打分的个人业务技能分，除以工作业务要求分，得出的就是你的人岗匹配度

如果大于1，说明你做得不错，高度适配现有工作，也就代表公司满意度高，可以去提涨薪了

如果结果小于等于1，说明还有欠缺，先不要提涨薪例如上面的行政专员，是4.5÷5，结果小于1，说明还不能去提涨薪

最后，你要记得，在职场的任何时候，每一件事都不是一个孤立事件

就比如你要提加薪，你还需要考虑自己在部门的替代性，贡献值然后再结合公司付薪能力，判断是否有可能被加薪，如果可能性比较低就不要谈了

免得尴尬了别人，也尴尬了自己

可能看到这里你会说：

我也不是什么职场大佬，也没啥拿得出手的成绩，那我咋向老板提加薪呢？万一谈崩了怎么办？

我只想说，不谈崩才不正常呢

如果你真的想加薪，但是又不知道从何做起，建议先把心情平复下，做好下面几件事：

1.冷静下来对自己最近三个月的工作进行一次回顾，把自己做的最满意最好也是获得上司好评的三件事拎出来

2.对场景进行复盘，寻找可以精益求精继续打磨的点

3.然后树立一个目标在下一个月，做出一件超出上司预期让他/她赞叹出声的工作

汇报的时候，可以是备注得更加充分和详尽的PPT，可以是一次精心准备数据翔实的口头汇报，可以是主动加班帮助协作团队的小伙伴提早完成一个项目环节

总之一定要具体，且非常明确地指向你自己的成绩与功劳

以你对工作和老板的了解，向超出预期这个方向努力，完成一件，然后再完成一件

我担保不出三个月你的上下左右都会对你刮目相看，你会发现你开启的话题会优先受到周围人的重视与倾听你可以去做那个抛梗的人

而这，才是你底牌和实力的修炼过程



写在最后：

每个人一生都应该彻底地对自己的认知进行一次大扫除

我想，笛卡尔的这句话同样可以印证到向老板提加薪的过程中，在这个过程中我们大概可以看到最真实的自己：

我的条件够不够？我选择的时机对不对？我为公司创造的价值多不多？

也希望，你能选择对的时间，做对的事，

以达成你想要的加薪计划

喜欢今天的文章，记得点亮在看，分享给有需要的人作者：Ray先森（Rayzhang1993）：36氪领英签约作者，专注和你分享职场工作及感悟，主要内容涉及：职场认知个人成长职业技能等方面内容

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