食品圈这一周都在讨论啥？至少这7条你该知道……

日月穿梭过，食事心中留。又到周末，休闲放松之余，和小编一起来回顾下这一周食品圈聚焦热议的7个话题吧——周期...



日月穿梭过，食事心中留。又到周末，休闲放松之余， 和小编一起来回顾下这一周食品圈聚焦热议的7个话题吧——

2015.11.22~2015.11.29

1、重磅 | 今麦郎回购股份与日清“分手”，这两家都有后续大动作……（点击左侧标题查看全文）

概述

11月26日，日清食品控股宣布，将退出在中国的方便面合资业务。与此同时，国内方便面龙头企业今麦郎决定将通过股权回购的方式，与日清解除合作，收购额约为4.48亿人民币。

2、货铺下去不动销？4个简单动作，招招见销量！（点击左侧标题查看全文）

概述

最近，发现各个行业的产品都或多或少存在终端动销的问题，除了终端自检之外，还要从产品角度去改善动销问题。

有时候终端各方面工作做得都很到位，但是动销还是有问题，这显然是产品本身出了问题。比如产品卖点销售力不足，产品跟随性太强，导致消费者转向购买成熟品牌等。通常可以从以下几个方面改善，实现终端动销：（1）改善产品购买理由；（2）集中精力做20%的店面，让他出业绩；（3）动销物料的使用；（4）做好终端客情。

3、都在晒雪！一线业务员们的朋友圈却是这样的……（点击左侧标题查看全文）

概述

近日，河南、河北、山东、北京、陕西等各地迎来了入冬的第一场雪，朋友圈也开启了“晒雪景”模式，好不热闹！然而对于奔波在外的一线业务员来说，却无心赏雪景。

大部分人在朋友圈晒的，是秀雪景秀像素，秀温暖秀恩爱，秀电影秀火锅…然而这些，和奋斗在一线的业务员却没多少关系。寒冬大雪，对于很多业务员来说，他们的朋友圈是这样的……

4、你还在卖产品？统一、可口可乐已经开始卖……情怀了！（点击左侧标题查看全文）

概述

对于大多数企业来说最重要的就是卖产品，只有产品销量上去了，企业才有更好的发展。那么对于本身产品销量基数很大，增长较缓慢的大型企业来说除了卖产品，还能卖什么呢？

统一、可口可乐给出了答案——情怀。

5、经销商年终过“钱关”，牢记这六点，资金短缺绝不再是难题！（点击左侧标题查看全文）

概述

在这个“终端为王”、“渠道致胜”的营销时代，虽然通路中一些经销商生意越做越大，但总感觉资金紧张，周转困难。尤其每每到了“硝烟弥漫”年终销售旺季，面对众食企先后抛出的优厚销售政策，还有来自终端消费高峰的商机诱惑，许多经销商愈发显得“力不从心了、钱不够用了、搭不上车了”，毕竟先现实中资金不是海绵里的水，想挤总能挤出来。到底是何原因导致其会出现资金紧缺这样的问题呢？

6、盘点 | 过去的2015，食品大佬们那些振聋发聩的“麻辣金句”！（点击左侧标题查看全文）

概述

2015年还有30多天就要结束了，这一年对于食品行业来说意义非凡，大多数企业销售数据呈继续下滑态势，行业迎来调整期，各大企业纷纷顺应潮流，做着产品组合、组织架构、渠道模式上的调整。

当然，各大食品企业的掌舵者们也都在积极做着思考。那么今天，我们就来重温下，2015年食品企业大佬们的经典语录，一定有一句话能够能戳中你！

7、“怪兽”敲定入华日期、苏打水版块再推新，可口可乐调兵遣将要发威！（点击左侧标题查看全文）

概述

为了应对可乐等传统碳酸饮料销售下滑，可口可乐一直在进行产品多元化，并推出更多看上去更健康的饮料来迎合当前的消费趋势。比如在去年，可口可乐先后入股绿山咖啡烘焙公司(Green Mountain)和功能饮料生产商怪物饮料公司(Monster Beverage)，还和美国乳品合作社Select Milk Producers的合资企业Fairlife共同生产高端牛奶品牌Fairlife。

近日，可口可乐再次传出消息：一是去年收购的怪兽品牌终将登陆中国市场，二是可口可乐推出苏打水新品，发力软饮市场。不论结局如何，可口可乐的加入，必将对相应版块产生巨大影响。

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