【互联网干货】你以为输给了对手,其实是输给了这个时代

 

一个全新的商业时代已经到来你不能输给这个时代!...

这几年,中国商业发生了翻天覆地的变化,传统产业的底层逻辑被严重破坏,旧商业秩序已面临坍塌的局面,新商业时代粉墨登场。这犹如冰火两重天。冰,对于不能与时俱进的企业,一批批倒下去的身影渲染了危机与恐慌;火,对于新商业模式探索方兴未艾,中国正处在新旧交替的时代,伴随工业4.0、人工智能、共享经济、社群经济、大数据等新商业形态的出现,传统价值链以超乎想象的速度在瓦解,全新价值链也以超乎想象的速度在重构!这预示着,一个全新的商业时代已经到来!



今天的时代是商业价值重构的时代!在互联网时代,在用户主权驱动一切的时代,我们明显感觉到原来的商业逻辑已经不能适应新时代的发展需求。传统直线型价值链被扭曲、打碎,新商业格局呈现出更加多层次、跨界整合的网络状价值体系,这正是全新商业价值重构的过程。当科技、文化、互联网完美融合,打破三者的边界产生全新的价值,通过渠道去中间化、产品场景化、入口多元化、服务个性化等新模式与新手段,重构全新的商业价值及其获取路径。

同时,在重构的过程,企业可能需要面临巨大的困难,会经历转型的阵痛,但是阵痛过后,将会焕发出全新的生命力与强大的竞争力。从某种程度说,新商业时代的价值重构,对于很多企业是机遇大于挑战,只有打破原有商业格局,重构商业价值体系,企业才有机会实现新的突破与超越。



今天的时代也是资源整合的时代!面对新商业趋势,无论是平台经济,还是共享经济或大数据经济,没有任何企业能够单打独斗就完成整个商业布局或对抗全产业链竞争,一定是整合资源强强联手。因此,我们看到资源整合的速度在加快,例如阿里与苏宁、京东与沃尔玛、乐视与TCL……这些巨头全是通过资源整合去布局未来的战略。资源整合可以是资金、技术、渠道的整合,也可以是市场资源、平台资源、媒体资源、数据资源等方面的整合。未来,面对新商业发展与竞争,企业更应该借助资源整合,实现企业的转型、发展与壮大。



今天的时代还是用户导向时代!旧商业与新商业最明显的区别是——以前是产品经营时代,企业以商品售卖为核心,关注的是规模、质量与成本。现在是用户经济时代,企业要变产品导向为用户导向,以用户需求为核心,关注用户黏性、行为分析与价值挖掘。找到相同价值观的人群,以平台、场景等方式把他们连接起来,并提供个性化的产品与内容服务,从而巧妙地实现价值的转化与获取。



今天的时代更是资本运作的时代!国家已启动资本市场多元化改革,多层次资本市场已经呈现。对于企业而言,尽快让自己的公司、产品及服务证券化是一个趋势,资本推动将成为企业发展的重要方式之一。未来,企业完全可以通过资本运作,借助资本力量实现企业的发展壮大与资本增值。我们所看到的很多新崛起的商业项目,例如饿了么、滴滴打车、互联网家装平台等等,背后都有强大的资本力量在推动。因此,新商业时代的竞争已经不仅仅是表面看到的产品竞争、品牌竞争,它背后隐藏的是资本较量与运作。

今天,我们不得不面对的新商业时代已经悄然而至,企业需要重构全新商业模式,懂得资源整合与用户导向经营,借助资本运作的力量,才有机会在新商业时代获得新的成功,而那些固守传统思维,对新环境、新事物处于观望等待,无动于衷的企业,终将会淘汰在新商海浪潮中!

你不能输给这个时代!


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