创新型孵化器六大模式分析

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模式一

企业主导型企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业领先的产业优势为创业者提供高效便捷的创新创业服务。

市场资源：

1.不以盈利为目的

2.依靠创新项目拓展市场

3.为企业获取用户流量

4.扩大企业市场占有率

技术扶持：

1.开放技术平台

2.为创业者提供创业培训

3.为创业者降低风险

4.资源共享，优势互补

模式二

“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式，为创业者引进具有丰富行业或创业经验人士作为导师，进行天使投资，在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。

模式三

开放空间型开放空间型孵化器是在孵化器1.0的基础上进行了全面的包装和完善，更注重服务质量和品牌效应。为创业者提供基础的办公空间，提供共享办公设备及空间，举办创业培训，与投资机构关系密切。

模式四

媒体平台型媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。

模式五

新型地产型新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备、网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。

模式六

产业平台型产业术平台模式孵化器一般由政府或产业协会主导针对某一产业进行定向孵化，帮助特定领域创业者将技术落地，产业化发展。旨在发展具有地方特色或带有政府倾向性的产业，营造品牌性产业氛围。

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旨在有利的推进代表山西目前以及未来众创空间政策之下落实的方向，制定出相关标准，引领全太原市的众创标杆。

2洞悉未来政策向何方引导，未来资金如何与民间渠道对接，实现良性市场流通。让更多山西创业者所共知，所认知。

3形成良性的三方平台：项目、资方、考察团队。吸纳成熟项目，而非草根创业平台，建立强大的投资俱乐部体系，为更多创客服务。



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