车务段夯实班组管理基础助力生产安全

车务段夯实班组管理基础助力生产安全...



今年以来，车务段结合实际，以自控型班组为主线，创新班组管理模式，不断加强班组建设，提高了班组的战斗力和执行力，夯实了基层安全生产基础，使安全管理能力和职工素质得到大幅度提高。截至7月13日，该段已经安全生产无一般B类事故8030天。

完善班组管理制度，为班组建设提供保证。今年年初，该段完善了班组建设、考核奖惩等10多项制度，要求班组长在工作中以身作则，带领职工远离“三违”。在该段，如果职工违反制度或者没有及时落实安全措施，会受到严厉的处罚。该段查出车站存在“三违”现象时，不仅对当事人进行罚款，还分别对站长等责任人进行罚款。如今，该段已经形成了“人人都管事，事事有人管”的良好氛围。

树立典型，发挥典型的示范引领作用。该段深化班组对标活动，组织班组长到各个车站观摩学习，互相交流经验。同时，该段班组建设领导小组每季度开展一次班组建设验收，对在考评中成绩较好的班组进行奖励，在全段推广其先进经验，并对班组建设、质量标准化工作做得较差的班组进行通报批评。

发挥文化力的支撑作用，使班组建设深入人心。该段先后开展安全警句征集、亲情寄语征集等活动，并以征集到的安全警句、亲情寄语为内容制作牌板，让职工牢记安全生产的重要性。同时，该段充分发挥安全文化园地的作用，把班组职工的全家福和家属的安全嘱托放在亲情寄语园地里，提醒职工按章作业。目前，该段征集安全理念140条、安全亲情寄语80条，营造了浓厚的安全氛围。

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