全年目标任务的“百日会战”已经拉开帷幕,大旗人你准备好了吗?

 

这次“百日会战”从2016年10月18日开始到2017年1月25日结束,主要围绕完成2016年年度任务展开,针对本次活动,公司召开了动员会,高层的相关领导非常重视,并且做了重要讲话。...





距离2017年的春节还有100天左右,小伙伴儿们还记得公司2016年年初制定的全年目标任务吗?现在已经是我们攻坚冲刺的关键时刻,所以公司决定开展“百日会战”的攻坚活动,以确保年初制定的目标顺利完成,以及为明年的良好开局打下坚实的基础。



“百日会战”动员会
这次“百日会战”从2016年10月18日开始到2017年1月25日结束,主要围绕完成2016年年度任务展开,针对本次活动,公司召开了动员会,高层的相关领导非常重视,并且做了重要讲话。
总经理—蒋艾佃


明确阐述了公司“百日会战”的目的以及计划,要求各中心负责人针对年度目标的完成情况、存在的困难和问题进行摸底调查,制定可行性计划方案,落实责任人,保质保量的完成任务。

同时做好思想动员和宣传工作,要求各部门人员统一思想,敢于担当负责,提高工作效率,切实促进“百日会战”活动的开展。
副总经理—周涛


统一思想是执行计划的首要目标,各部门要把公司关于“百日会战”的要求传达下去;营销中心和技术中心组织“百日会战”小组,对目标任务进行细化,保证每个项目都有人抓,有人管,有人落实,有人解决问题和提交报告。
技术中心总监助理—迟友


细化项目任务分配,确定项目经理为第一责任人,项目跟进人为第二负责人,并且建立相关人员的奖惩制度。
董事长—周道华


再次强调“百日会战”的目的,指定营销中心和技术中心的负责人,要求落实“百日会战”的工作重点,共同完成年初制定的目标。


参会人员
“百日会战”的活动已经启动,希望小伙伴们能一起加油,完成任务。

探索还在继续……

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