申谕十家牌法

 

一县之事,如视诸掌;一邑之治,真可以不劳而致。...



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各位同学晚上好,今天我们学习《申谕十家牌法》。

阳明先生重申十家牌法,我们先来看申谕十家牌法的背景和它的来历。当年,阳明先生46岁,升了官职,主要负责巡抚南赣。南赣这个地方可以说是几十年来不得安宁,甚至是异常险恶之地,几十年盗贼横行,连政府都一筹莫展。丝毫没有办法来治理了。更严重的是这里匪民不分,老百姓和土匪都混杂在一起。百姓拿起锄头可以种地,扛起长枪、长棒就上山当土匪去了。所以匪民不分,乱成一片。

就是在这样的情况下,阳明先生来到了南赣,要弥盗安民,缴荡剿匪,安抚百姓,使百姓能够安居乐业。那么在不长的时间内,就使一县之事,如视诸掌;一邑之治,真可以不劳而致。阳明先生是怎么做得到呢?我们来看有这样的几点要点。
第一,首先摸清这里的情况。


阳明先生要求十家为一甲,就是十家好像一个单位,一个小组一样。登记在册,每一户,每一个人,你的身份,你做什么的,你有没有技艺,什么技艺?包括良田是什么情况,是不是残疾等等,都登记得非常的详细。使全县之事,一县之事如视诸长,看的清清楚楚。这是摸清情况,登记在册。
第二点呢,还要有重点的监控。


通过登记,要求每一甲上报甲内的情况,有哪些习惯偷盗以及凶恶无赖,教唆他人作恶的不良之人。一甲之内要把这样的名单毫无疏漏的上报出来,把这些人作为一个册子登记下来。那么登记之后呢,只是记录了他们的名字,并不追究他们过往做了什么恶事。只要他们从今以后改过向善,并且真的能够转化了,就把他们的名字给除掉。

我想这又是争取了给他们一次做好人的机会,不断的扩大正面的队伍,这样一来,使奸伪无所容,而盗贼亦可息。为奸作恶的人没有藏身之地,偷盗的事情也就慢慢的不会再有了。
第三点呢,是防患于未然。


南赣这个地方百姓争讼成风,为点什么事就喜欢打官司,一方面给政府添乱,官司也有输赢,输的一方又给社会增加了不安定的因素。甚至输的这一方无路可走,便又跑到山上当土匪混日子。

阳明先生所采取的方法是百姓在一甲之内,十户当中要互相的劝解和释。如果当中有恃强凌弱或者诬告他人的,引起诉讼官司了,同甲之人就是所有的人要一起来报告官府,使官府能够当场给他们适当的处罚。最重要的对他们进行教育,又使他们有改过的机会。

在百姓当中倡导和树立良好的民风,务必让大家互相的讲究诚信,谋求和睦,平息诉讼,停止争斗等等。慢慢的一天天逐步的开导,百姓也更加的明确了彼此争斗的错误,使得诉讼越来越少了。就是采取了摸清情况,了解百姓和土匪的所作所为,登记在册,非常清晰。同时又有重点地监控,还要有防患于未然这样的一些重要举措,最重要的是来教化民众,改善民风。
最后在13.2当中也讲了十家牌法实施以后收到了明显的效果,其法甚约,其治甚广。方法非常的简单,但是它的功用却很广泛。各级官吏如果真的能够实行,不但盗贼可以平息,诉讼可以减少,老百姓的赋税劳役可以减轻。大家能够联合在一起来抵御外来的侵犯。并且按照这个方法做下去呢,民风可以还纯,以德教化,以学训导,则礼乐就可以大大的兴起。这样一来呢,则一县的治理真的就可以变得轻轻松松了。


以上我们就简单的了解,这就是阳明先生所倡导的十家牌法,来治理当时那么险恶的一个南赣的状况,并且使民风得到大大改善,治理得以安宁。通过十家牌法,其实对我们现实的我们企业家治理企业一定会有很多的启发和帮助。在我们企业当中,我们会联想到我们对员工的情况是不是了如指掌,我们在册登记当中是否有详细的记录?我们能否知道员工的喜与忧?

并且我们在制定制度的时候,我们背后那颗心是否想到能够给员工带来物质和精神的改善?我们在制定制度的时候或许是很严格的,当然这也是对的,没有规矩不成方圆,松松垮垮也办不好企业。

但在严格的背后,我们是否有像阳明先生那种慈爱之心?我们也是否能够用像阳明先生的十家牌法,如今的阿米巴是在管理的同时相信员工能够自我约束,自我管理,以此来倡导良好的社会乃至企业的风气。

在企业内部我们能够以温暖传递温暖,以生命唤醒生命,真正能把员工的心连接在一起。让我们也去感受治大国如烹小鲜,圣人治理天下简且易哉。
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