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PPP人才的大缺口，数量+质量的双提高

PPP人才的大缺口数量+质量的双提高...

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PPP项目在2016年已经是蓄势待发，到2017年又将会引发一个新的盛况。回归到PPP项目的实践上，PPP这种项目融资模式，最关键的还是如何去吸引到有效的民间资本，并且是可量化的投资收益，资深的PPP专业咨询企业在国内的范围还较少。

人才缺口对应人才转型

国内PPP项目人才库，现在已经陆续公布了一些专家库成员，专家总归是专家，在必要时候咨询，在平时的建设工程中还是需要靠企业自身聘请的PPP人才或者是培养的PPP人才，才能保证在整个建设过程中起到关键作用。

目前国内市场对于PPP人才的培训，主要是通过国内各类PPP培训班，国内高校针对PPP的课程相对较少，等编排课程再到推广还需要一段时间。目前，很多公司职能还停留在施工建造上，这原本是与BT项目相契合的，因为原先注重融资，但是现在PPP不仅是融资，更重要的是提升管理和服务，这就必须有运营，所以企业也必须转型。

在专业性上，PPP项目之中非常重要的社会资本回报率的计算方面，有部分第三方咨询机构，由于人才匮乏或职业操守欠缺，所出具的报告不够严谨和规范。有些甚至把社会资本回报率、投资回报率和总投资回报率相互混淆。换做传统的施工单位，工作以施工为主，投融资的专业知识、财务人员的知识转变、整个企业的知识转变，需要一个适应和改善的过程。

PPP项目从深一点的层次来说，在融资的基础上，多了运营、财务、高级咨询、成本控、风控、法律等方面。但看现在很多施工单位的人才的转换，在专业应用上达不到多元化，通过PPP培训是能在短期内培养出来不少人，在大型项目上这种培训是远远不够的，由此来看，PPP人才的转型是一项任重而道远的过程。

数量+质量的双提高

年初各省对于PPP项目今年投资的数量都做出了概括，数量之多、项目时间之长、案例较少等特点都是当下的PPP人才需要面对的挑战。

不管是从咨询行业转型，还是施工单位，市场对PPP人才的需求必定是数量+质量的双重要求。这就对于人才培养来说，有点难度，但是不求一次性培养到位，毕竟PPP人才需要足够的实战经验，要参与到项目的运营之中，才能不断积累数据，知道哪些方面需要改变、需要调整学习深入的程度。

对于PPP人才的培养和转型，海天小编建议不要过于着急，虽然现在企业之间对于稍有水平的PPP人才都在极力挖人，但是专业素养这种沉淀还需要时间、经验等多方面的积累才能达成。

（文章部分资料参考：《中国财经报》林松涛于丽）

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