工作做到位，提费，妥妥的！

一定的利润空间，让园长可以改善幼儿园的软硬件条件，同时又要让家长理解。...

许多幼儿园如何提费是民办幼儿园一个常见难题。因为提费这件事，对幼儿园和家长双方来讲，存在利益冲突。但是幼儿园没有利润合理的增长，教师待遇的提升空间有限，限制了人才的引进，也会造成好的教师留不住，导致教师队伍的不稳定，幼儿园更无力更新硬件、引入更好的教学体系。

想要办好幼儿园，就需要有一定的利润空间，让园长可以改善幼儿园的软硬件条件，但又要让家长理解。所以，园长应该审时度势，通过正确的策略，在合适的时机实施提费。

提费的最佳时机第一时机：幼儿园办园质量和口碑极好，以至于学位紧张，供不应求。

这是最佳提费理由，是市场规律所致。这种情况下的家校沟通和解释提费很简单，甚至不用多说，因为幼儿园已经处于市场的占有方。但是，尽管如此，也必须把事情说在前面，把话讲明白，这是对家长群体的尊重。否则，水能载舟，亦能覆舟。
第二时机：幼儿园办园质量和口碑比较好，生源情况基本能得到保障。

此时，办园者为了提升幼儿园的品质，提高在市场中的竞争力，所以，引入一些高质量的新课程，或给老师的薪资提升一个更高的水平。这样下来因为增加了运营成本，需要提费。
第三时机：办园早期收费较低，生源情况好转后，开始逐步提费。

这属于很常规的作法，但需要注意的是，把话说在前面。尤其是早期入园的家长，必须清楚一点，他们属于享受优惠的群体。同时，也把后面的话讲出来，今后一定要提高收费，否则我们一直在优惠收费下是无法做下去的。
其他时机：

校园改造/装修

新兴课程引进

周边校园提价

有风险的提费方式市场物价上涨，教师薪资提高

如果幼儿园没有办出水平就是问题了，或许家长本来就有些勉强，一旦涨费生源就流失。所以，建议在这种情形下，还不能简单的用前面的理由提费，还有找到提升课程或提升服务等更好的理由，在组合理由下安全提费。并召开家长座谈会等各种形式，确保提费进行。
幼儿园的硬件环境

这属于无理提费。你改扩建幼儿园是你自己的事，用这样的理由让家长分担是很伤人的作法，是很难说服家长的。有时尽管幼儿园办的不错，但用这样的不当理由就避免不了家长的抵制。

提费特别需要注意1、不能自己随意突破收费备案的最高水平，这是基于规范办园的前提。

2、要研究幼儿园家长群体的普遍消费能力，如不顾客观地大幅度提费，这一定是一种冒险行为。甚至引起生源大量流失。
3、不可以搞突然袭击，不打招呼就出手，这会伤人伤心。应该先吹风、后行动，先在教师中吹风，后开家长会。