全脑思维——系统化问题分析解决
作为经理人，在工作和生活中难免遇到各种问题，你是否也想找到一套完整的工具方法，当遇到问题到来时，做到不慌不忙、化险为夷？不仅找到问题背后的问题，还能将问题转化为改善的契机？解决问题，并不只是召集团队一味空想，找对方法工具，解决问题其实很简单...
- 当我们工作或生活中遇到不满意的问题时，是否不知道该如何分析或处理？
- 您是否遇到问题，未能较全面的找到真正原因，以致相同问题重复发生？
- 团队解决问题时，没有共同的程序和语言，以致没有效率且效果不佳？
- 个人分析问题及表达时，是否会觉得缺少系统性思维及有效的分享工具帮助我们？
- ……
本课程期望能透过问题分析与决策手法的交叉运用，以因应实务工作中所产生的各种问题，以左脑逻辑分析的结构化思维，清楚掌握真的问题点、原因、对策，并且能使用多样化的思维的工具和方法，图形化进行系统分析问题，掌握要项解决问题。
《全脑思维-系统化问题分析解决》心态：建立清晰良好的解决问题心态
- 什么是问题意识
- 问题的定义
- 问题的2大类型
- 解决问题的3种做法
- 团队解决问题的重要性
- 解决问题思维的5大误区
- 问题分析黄金三分割
- 做到专注三个要点
- 专注在关键问题点
- 问题点定位分析表
- 判断关键问题点的3大标准
- 麦肯锡顾问分析图
- 基础Q7图形
- 调整的N7图形
- 矩阵图
- 金字塔结构图
- 快速原因分析程序
- OSBONE 脑力风暴法
- ABC归纳法
- 鱼骨图展示
- 要因确认聚焦解决要点
- 决策权衡的程序
- 正方面决策法
- 可能指数和渴望指数
- 美军的卡佛矩阵
- 决策树分析
- 决策判断矩阵图
- 计划4个主要内容
- WHAT解决方案
- WHO 职务分派／WHEN执行时限
- HOW 行动计划
- 问题改善的追踪方法
前程无忧培训经典管理必修课程《全脑思维-系统化问题分析解决》，干货多多，SOGO老师助您成为工作生活中的“解题达人”！
课程目标
- 学习全脑思维方法，使用右脑创新思维技巧，及图形化工具，和左脑逻辑结构化思维方式，交互运用分析和解决问题。
- 提供整体性问题思考方式与解决架构，包含田字格创意分析法，金字塔思维，和D8程序，问题界定的七个文件筐，及Q7,N7关键图表等，决策模型等，有系统和工具化分析解决问题。
- 培养个人与团队分析及解决问题的能力与技巧，能正确掌握情况，迅速有效地分析并摘出问题点，并能掌握现象中原因意义，正确抓住问题点。
- 加强部门及项目小组工作改善能力，使用问题解决程序的一致性，促进团队及跨部门合作。
【培训主题】
《全脑思维-系统化问题分析解决》
【培训对象】各层级经理人、主管及储备干部
【课程排期】
上海 11月15-16日
北京 11月29-30日
前程无忧资深讲师 SOGO FENG
- 前程无忧培训最受欢迎的资深讲师之一，预约排期难度——五星！
- 多年不同类型企业人力资源及管理实践经验，十余年培训经验，好评如潮
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SOGO老师是美国南加大(USC)司法及公共行政学双硕士，荣获美国SHRM人力资源协会IHRM及3RS专业证书，台湾“品质优良案例奖”项目得主，曾担任高科技集团、服务业、制造业及公私营机构之资深总监、执行副总经理、人力资源部经理等职务。
SOGO老师具有丰富的授课经验，授课风格幽默生动、条理清晰、剖析深入、案例实用。他依托长期的企业实务背景，善于经验嫁接、创造性地解决问题，能将复杂的理论转化为简单易懂可以操作的技巧和工具，帮助公司迅速提升业绩，帮助个人职业生涯稳步发展。课程内容丰富，实战性更强，学员好评如潮。
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