观点 当景观遇上互联网
随着信息化社会的到来，互联网等新媒体技术的飞速发展改变了人们的生活方式、行为方式、交流方式和凝聚方式。结合园...
随着信息化社会的到来，互联网等新媒体技术的飞速发展改变了人们的生活方式、行为方式、交流方式和凝聚方式。结合园林工作实际，围绕借助互联网，提升项目管控水平和企业管理水平，加强主品牌建设，拓展业务领域，探索新的商业模式，更好地推进“两化”（标准化、信息化）融合，提升公司的竞争力，我们做了诸多工作。
以信息化平台为保障，增强企业管理水平
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建筑施工企业项目地域分散、流动性大，一直是企业管理的难题，园林也不例外，企业管理者难于及时、动态掌握各工程项目的运营信息。因此，借助信息化技术手段对分支机构和各工程项目进行垂直管理是建筑行业的发展趋势。
中外园林于2014年上半年开始积极推动信息化平台的建设，对企业的财务资金系统、项目管理系统、行政系统、合约商务系统进行一体化的管理。并建立了业主信息库、项目备案信息库、物资管理动态信息库、合同信息库四大基础信息数据库。
信息化平台不仅是资源数据的管理，更是公司加强监管力度的有效途径。在劳务及物资采购合同签订前，所有过程中的谈判资料及价格等信息须在公司信息化平台上公示，以接受相关部门和领导的监督和信息反馈。从而实现项目运营过程的全透明和成本的降低。项目管理模块主要用于存储和分享项目现场管理的各项资料，实现技术、安全、质量的实时跟踪管理工作。
借助企业信息化平台的建设应用，我们实现了以项目管理为核心，以成本管理为主线，以信息数据为支撑的架构。未来，我们会不断完善并利用好平台中提供的大数据信息，以四大数据库作为信息支撑，并在投标中增加数据源作为依据，加强业主对公司的信任和了解。
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以网络媒介为推动，加强企业资源建设
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信息手段不能仅停留于公司内部的平台管理。我们应该意识到，微信、微博等社会普及的自媒体工具，也是公司资源营销的有利手段之一。
2016年，为了使劳务及物资招标采购工作更为公开透明、公正广泛，公司已经逐步通过微信公众平台、个人微信朋友圈等，陆续开展劳务及物资招标工作。而微信作为当下最热点的社交媒体，覆盖面广泛，潜在用户规模巨大，改变了以往点对点的信息传输，可以将信息扩散、传递做到位。并实现随时随地与用户进行指尖上的交流。
作为园林行业的引领企业，公司将牢牢把握行业发展的机遇，借助互联网来解决产业链中效率低下的问题，整合产业资源。未来，我们会持续以网络平台作为推手，通过优化评标方式、提升评标速度等来甄选优质劳务及物资供应商，不断引入优秀的资源，筛选并建立长期合作战略合作伙伴。在自有或合作苗圃的管理上引入网络销售平台等推广模式，从而开拓资源获取渠道，降低人工及管理成本，为公司转型升级及提质增效提供有利支撑。
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以BIM技术为引导，提升企业核心竞争力
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如今，BIM技术作为促进建筑行业创新发展的重要技术手段，对行业的科技进步与转型升级也将产生不可估量的影响。
2014年，公司就开始积极探索学习BIM技术在园林行业的运用与发展，2014年11月，我们特邀请三局装饰公司幕墙分公司设计部经理李蓓到公司授课交流。对BIM技术做了系统的讲解，在此也非常感谢兄弟公司对我们的支持。
2015年，公司结合自身实际开始分阶段、有步骤地推进BIM技术应用，包括内部的培训学习和对外的交流活动。从15年底，公司设计院就开始主动关注并参与万达BIM项目的投标，万达集团明文要求从2017年1月1日起，所有设计供方提供全专业BIM模型成果，对景观设计提出了明确要求，对此，公司科技配合设计院，已开始着手打造BIM技术小组的建立。
我们会先从设计项目入手，进行BIM技术的试点推广，以设计带动施工，通过三维模型的建立，对进度、物料、施工质量等关键节点进行实施把控，并能够根据设计变更，快速关联相关构件，随时调整造价信息。除了公司设计人员，科技及深化设计人员也参与到了BIM技术的学习当中，未来会通过在技术标中应用高端的技术亮点，吸引业主方的眼球，增加我方在投标过程中的竞争力。真正实现设计施工一体化的景观数字化策略。
限于园林施工多变性、艺术性的特色。目前园林行业BIM技术的应用尚不成熟。我们也在努力关注这块蓝海市场，希望集团可以在促进装饰行业BIM研发应用的同时，以集团的力量加强对园林BIM技术的关注，帮助我们在园林BIM探索之路上把握先机。
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展望未来
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今年年初，总公司及集团的领导对公司上市准备工作进行了调研指导，王祥明副总裁明确提出中外园林要实现跨越式发展，关键要在商业模式创新上快速推进，重点关注苗圃、生态修复等新兴业务领域。我们与已经上市的园林公司相比，业务领域大多停留于传统的绿化行业，生态板块缺乏。如今，国家正在大力推广的“海绵城市”建设，为公司行业升级发展提供了战略机遇。未来五年，公司将重点关注水生态处理、土壤修复等“海绵体”的技术创新，并将云数据、自媒体应用、BIM技术等信息化技术手段，贯穿于“海绵体”建设的技术创新当中。保障工程的科学规划、有效施工、准确评估和持久运行，实现“互联网+海绵城市=智慧海绵城市”的加和公式。
新的挑战也意味着新的征程，公司所有员工已做好了准备，披荆斩棘、奋发前行，共同见证公司上市的转型之路。
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