日本新零售研修之旅!2018年1月底出发!

 

关于中国市场消费升级的必经之路,

目前对标的是美国和日本。

如果将日本零售业作为新零售升级改革的标杆,我们需要从卖场布局、商品陈列看到更深的地方,以强大的日本实体零售企业为标本,对“新零售”进行全新的认知。日本经过了消费市场总量增长趋缓、消费市场逐渐进入成熟市场的阶段,日本零售业的实践告诉我们:更好的服务体验、更强大的商品开发力、更精细化的物流体系、更紧密的上下游合作关系,是实现消费升级的关键。针对日本这一系列零售业的改革经验,我们精选了消费升级各个相关领域、业态的代表性企业,全面解读日本消费升级之路,思考国内零售企业的消费升级该如何进行。



为了能让零售企业老板们想得更透、做得更深,我们邀请几位日本经管大师带队探访日本最具代表性品牌&企业并教授管理技巧的游学项目,希望通过7天行程带着看门道的参观+教学,可以一窥日本零售服务业。

游学参访城市

名古屋>箱根>东京
游学参访企业
日本永旺株式会社
由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团,
曾被日本媒体评为国内最具活力的企业,
评价总分,排名第一位。
通过实地观察以及深入交流学习永旺超市后台的操作运营方法,
以及大规模多业态经营的战略平衡店铺的管理策略,
了解其如何构建其在超市零售业中的核心竞争力的。
游学参访企业
松下政经塾
在日本及全世界享有“经营之神”之称的松下电器创始人,
松下幸之助,
斥资七十亿日元创设的松下政经塾,
旨在用传统到可称之为古典的方式培养社会精英,
此行也为大家揭开这个为日本培养出多位名宿的特别私塾的神秘面纱。
游学参访企业
coop delivery株式会社
中国便利店行业最大的弊端之一,
是不知如何建设主导商品的供应链管理体系,
导致商品开发滞后,
失去差异化竞争优势。
学习Coop Delivery冷链中心是如何以最少的成本,
最低的仓储量,
最短的库存应对市场变化,
形成优质供应链管理系统。


游学参访企业
神户物产业务超市
以便利店为主,食品超市朝着多店铺化发展,
目前处于供过于求的状态。
在这种状况下,
如何生存下去,
经营那些大型超市、便利连锁店中没有的不同规格的商品,
采取自产自销的SPA模式,从而进行差别化销售。
日本目前发展最好的超市之一。


游学参访企业
7-11
零售界的奇葩存在,
赋能式经营的典范,
现任董事级高管接待考察团一行,
分享7-11的业务现状与全球布局,
并分享7-11的连锁加盟模式。




游学参访企业
 CGC Group
“食品零售商的协同连锁”,
是由日本全国独立经营的区域型食品超市加盟的自愿联盟。
是能够与永旺、7&i两大流通集团的抗衡的超市集团。
并且,CGC通过集中开发自有品牌商品、
建设物流中心、
投资信息系统、
培训加盟企业员工等活动,
让一家中小超市很难做到的规模化经营变为可能。
思考了解众多的中小超市,
如何能在与大型超市的激烈的竞争中生存下来?
他们如何活用外部资源来弥补自身资源的相对不足?


游学讲师


白井 宪治
原罗森物流本部长,多年实战经验在便利店立地选址、商品开发、物流体系以及供应链优化、控制损耗等方面有着独到的见解心得,在便利店业界内成功举办多次演讲课程,致力于通过相关物流策略的改善以及立地战略的优化,提高店铺整体管理业绩。他认为中国的便利店行业至少还有60倍的增长空间,未来可期。
行程详情
Day1


2018年1月28日(周日)丨中国-名古屋

【上午】北京-名古屋(早航班)

【下午】商圈考察

【晚上】破冰晚宴,入住酒店休息
Day2
1月29日(周一)丨名古屋-三重县-箱根

【上午】企业参访:永旺株式会社

考察亮点:通过实地观察以及深入交流学习永旺超市后台的操作运营方法,以及大规模多业态经营的战略平衡店铺的管理策略,了解其如何构建其在超市零售业中的核心竞争力的。

【下午】三重县-箱根 (巴士堂)

入住温泉酒店,感受日本温泉文化,享用日式料理。
Day3
1月30日(周二)丨箱根-东京

【上午】文化体验

芦之湖观景、游览火山地带--大涌谷,远眺富士山美景。

【下午】公务参访:松下政经塾 

考察亮点: 分享松下政经塾的东方领导力。因松下幸之助的企业报国的理想而设立的松下政经塾,旨于摆脱当下浮夸的社会风气,帮助领导者重新认识东方的领导文化和深邃底蕴,锻造成有文化根基的领导者。
Day4
1月31日(周三)丨东京

【上午】课程培训:《解密便利店的供应链物流体系》by 白井宪治

学习亮点: 罗森的定位是小商圈制造型零售业。而制造型零售业指的是拥有自己的核心技术,建设自己的专属供应链。倾听白井先生讲述罗森供应链的完整体系,深刻了解并思考罗森供应链的管理思想,物流过程以及优化手段。

【下午】公务参访:coop delivery 

考察亮点: 中国便利店行业最大的弊端之一是不知如何建设主导商品的供应链管理体系,导致商品开发滞后,失去差异化竞争优势。学习Coop Delivery冷链中心是如何以最少的成本,最低的仓储量,最短的库存应对市场变化,形成优质供应链管理系统。
Day5
2月1日(周四)丨东京

【上午】企业参访:神户物产业务超市

考察亮点:以便利店为主,食品超市朝着多店铺化发展,目前处于供过于求的状态。在这种状况下,如何生存下去,经营那些大型超市、便利连锁店中没有的不同规格的商品,采取不同的进货渠道,从而进行差别化销售。

【下午】企业参访: 7-11 

学习亮点:现任董事级高管接待考察团一行,分享7-11的业务现状与全球布局,并分享7-11的连锁加盟模式。
Day6
2月2日(周五)丨东京

【上午】公务参访: CGC Group 

学习亮点:学习借鉴日本最大超市自愿联盟“CGC Group”的发展经验,思考了解众多的中小超市如何能在与大型超市的激烈的竞争中生存下来?他们如何活用外部资源来弥补自身资源的相对不足?

【下午】商圈考察:银座
Day7
2月3日(周六)丨东京-中国

【上午】东京观光(根据航班情况调整)

【下午】东京直飞北京,结束愉快的日本考察之旅
报名须知

此次游学项目限定席位45人
余位有限
报名咨询
非会员企业报名联系人
王岩 18500351765    微信:best1588ye
海波 18410105271    微信:18410105271  
各省份会员企业报名联系人
陈  敏
手机:15010621527
QQ:522835823
微信:CM522835823
(华中:山东、河南、湖北、安徽、山西)
高  伟
手机:13810589361
QQ:2362934080
微信:13810589361
(西南:四川、重庆、云南、贵州、青海、西藏)
王洪波
手机:15910957317
QQ:1602153946
微信:w1602153946
(东南:广东、江西、福建、浙江、江苏、上海、海南)
                                 
  彭  程
手机:18310500064
QQ:3205942714
微信:PC18310500064
(华北:北京、天津、河北、甘肃、宁夏、新疆)
焦  悦
手机:18811055549
QQ : 923103464
微信 : 18811055549
(东北:黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古)
王金月
手机:13521999487
QQ:974301525
微信:13521999487
(中南区:湖南、广西、陕西)
编辑:东风  执行主编:刘朝龙

来源:龙商网&《超市周刊》

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