人尽其才——首先要有一双善于观察的眼睛

导语：对于人才，管理者需要有一双善于观察的眼睛，要懂得看人的本质，察言观行，从他的不自觉行为中去判断他是一个什么样的人，而不能仅凭一己之言而判定。...



         导语： 对于人才，管理者需要有一双善于观察的眼睛，要懂得看人的本质，察言观行，从他的不自觉行为中去判断他是一个什么样的人，而不能仅凭一己之言而判定。


         聪明的领导人应该学会发现人才的优点。使得人尽其才，尽量避免人才浪费。

庄子漫步在山林之中，看见一颗大树，高耸入云，枝叶茂盛，但伐木工只是在它旁边休息，却不去砍伐它。庄子觉得奇怪，便去问伐木工不去砍伐这棵树的原因，伐木工回答说：“因为它没什么用。”庄子对着这棵因为无用而免遭于砍伐的参天古木感叹道：“这棵树因为没用而得以活够它的自然寿命。”

后来庄子从山中出来，去自己的老朋友家拜访。朋友很高兴，打算好好的招待客人，便让家里的仆人将家养的雁杀来做菜，仆人问道：“家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，杀哪一只好呢？”主人说：“就杀那只不会叫的吧。”


后来庄子的学生知道了，便向庄子问道：“老师，山里的巨木因为无用而保存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，那么我们到底该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的人世呢?”庄子回答说：“还是选择有用和无用之间吧，虽然之中的分寸太难掌握，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。”

  无用的树得以存活，而不会叫的雁被杀，有用和无用在这里失去了一定的标准。其实，世间也本没有一成不变的法则，在人才的选择上也是这样，人才的判断从来就没有标准可言。

        一个对其他企业相当有用的人也许对你并没有什么用处，而一个看似不合适的人放在恰当的位置上，则可能创造出巨大的价值。在这里，重要的是选择，如何选择一个合适的人，给他一个合适的位子，那么他就是最好的人才。

       


         对于人才，管理者需要有一双善于观察的眼睛，要懂得看人的本质，察言观行，从他的不自觉行为中去判断他是一个什么样的人，而不能仅凭一己之言而判定。要成为这样的一位善于挑选人才的人，还要求管理者自己必须具有相当的素质，能够沉下心来，让时间来帮助鉴别真伪，客观的识别人才。

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