管培生入职一月记

从轮岗篇，导师篇，生活篇发现你“不知道”的管培生~...

时光飞逝，管培生入职已经一个月了。初入职场的他们，现在会是怎样的模样呢？

轮岗篇

和公司其他岗位不同的是，管培生需要在不同的部门轮岗，去熟悉公司运作，了解部门在公司的作用和价值。在这一个月里面，管培生在不同的部门各自展开了自己的工作，贡献了自己踏入职场的数个第一次。在运营中心的小伙伴学着怎么样去收货，怎么样去质检；在门店的伙伴在用自己的热情感染顾客和同事；客服的小伙伴在客服层面上学着帮顾客去解决问题，而采销的小伙伴则和数字结下了不解之缘。

从一开始风风火火的展开工作，到中期的迷茫，到后来慢慢了解到工作的目的和价值所在，每个人都在不停的思考，不停的推倒再重来。之前的思考方式，之前的处事原则，也在慢慢的朝更职业化的方向去改变。虽然有时候想法不是那么成熟，很多事情也考虑不周，但当发现不局限于埋头手头的看似简单的工作，渐渐会去探究事物背后的本质，渐渐养成思考的习惯，一切迹象表明，管培生们在不断成长。

“管培生不仅仅是单纯的要去学习去熟练去掌握精通轮岗部门的业务，还应该将年轻、活力、热情、冲劲等热血的一部分能力影响到轮岗部门的同事。作为新鲜血液应该要给公司带来一些和之前的不同的火花，而不是被教导成原来的样子，而是应该在学习之后会去思考最后和公司融合却又不被固有思维同化。”

——B组张梓煜

“多角度多维度辩证的去看问题才能发现产生问题最本质的原因，从而采用的解决方案才能直击要害。任何问题，站在不一样的角度，都可以思考到解决方案，但这种方案是否可以落地，是否能够符合整个流程中的每一环才是关键。”

——B组虞瑞龙

导师篇

职场上有个愿意帮助你的领路人是件很幸运的事情，而导师就是这样的存在。导师们尽心尽责的帮助管培生去适应现在的工作，提点在工作中遇到的问题，就算工作忙碌，也不忘记看完周报并认真回复。出去搓一顿，或者开茶话会聊聊近况聊聊人生，都是常有的事。相信在导师们如此的用心良苦下，初入职场的小伙伴们，一定会成长的很快。在导师身上，也能学到不少优秀的品质。

“在最困惑的时候及时给我最有效的指导，平时也关心我们的生活，超级棒的导师。”

“每天都很认真的看我们的日报，并且和我们交流，感到很温暖。”

“导师的反馈很迅速，对我们很包容。”

“导师给了我们思路上的开拓，希望可以多给我们指导如何从心态上转化为一个合格的职场人，更多的指出我们存在的问题，好让我们不断的去反思。”

虽然TA不能帮你包办一切，工作中的问题还是需要你自己去思考和解决，但是通过和TA的一次次交流，打破思维定势，改变看问题的角度，会让思考变得越来越深。