12月17日 致管理者：《微权力下的项目管理办公室PMO》洗心革面版

这是一门教你如何让PMO在中国特色的环境下生存和发展，将PMO负责人由演员变为导演的课程。开课时间2016年12月17、18日；主讲老师：肖杨。...





近些年来，越来越多的企业纷纷开始成立项目管理办公室（PMO），尝试建立组织级项目管理体系。这标志着企业对项目管理的关注点已经逐步由单纯关注项目层面的工具方法提升到关注企业层面的系统化项目管理机制的建立与完善。

当你在开展PMO工作过程中遇到如下困惑的时候：

• 如何建设PMO
• PMO到底管什么
• 如何证明PMO的价值？
• 如何获得领导对PMO的支持？
• 如何根据自己企业特点设计项目的组织结构？
• 如何建立项目的考核和激励体系？
• 如何帮助企业由职能型向矩阵型转变？
• 如何让大家共同分担项目管理办公室的压力？
• 如何提升大家在项目中的执行力？

当PMO负责人觉得自己努力地做了很多辛苦的工作，但是仍然得不到领导和大家的认可的时候….















参与肖杨老师课程，享有以下权益：

1、进入专属微信群，与国内知名企业高管产生智趣连接；

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在这个充斥着应试教育和纸上谈兵的时代下，这是一次专为实践者举办的项目管理培训。

由组织级项目管理实战大师肖杨老师主讲，工作坊式培训，小范围招生，人满即止。

超小班精品课，以研讨和当下的实战经验分享为主，目的在于教会大家项目管理办公室真正的本质和在中国环境下落地的能力。

项目管理是一门实践的学问，这是一次实践导向的培训，只适合那些希望做到知行合一的伙伴！



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