再回首——TPM阶段总结

在精益推行的过程中，光纤人精诚合作，信心满满，一刻也不想停歇。可如何在快节奏，高效率的精益推行之路上...



在精益推行的过程中，光纤人精诚合作，信心满满。可如何在快节奏，高效率的精益推行之路上，稳健扎实且目标明确的实现TPM的推进，就需要进行不断的反思、梳理、再思考、再消化、再实施，在这样不断重复的过程中加深我们对TPM专业知识更深程度的理解，从而与光纤实际相结合，迸发出更加耀眼的光芒。

在TPM顾问老师第三次出访结束后，光纤一行人对TPM模块进行再次梳理，将推行以来所开展的各项具体事务做了回顾和分析，补充完善了TPM推进事件轴上的每一步骤。同时，参照TPM推行大计划，分析并明确了推行各项事务的意义及目的，使得向后推进工作更加清晰明朗。





随后，我们将讨论结果和工作思路以邮件的形式汇报爱波瑞顾问老师，老师充分肯定思路后也做出了一些指导。



4月26日，对TPM模块就目前设备的运行情况进行讨论分析。大家对设备运行的总故障率、示范区整体及代表条线的故障率进行分析，同时对故障率的组成进行细分，找出经常出现故障的TOP3设备，并进行重点关注和改善。4月27日，针对示范区的故障率及故障具体分布的统计数据进行分析，提出在TPM推进的相应活动中对经常出现的异常予以重点改善，并通过2080原则计算出预期收益，确定示范区设备故障改善目标。





有句歌词是这样唱的，“再回首，我心依旧”。的确如此，在推进精益的路上我们不断回首，不断反思，不断总结，但是我们坚持推行精益的决心从未动摇，我们实现精益的的态度从未改变，我们在螺旋式前进。（王燕）

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