【聚焦基层】龙翔街道建立目标管理考核体系确保目标任务落地见效

 





龙翔街道围绕区委、区政府中心工作,在明确目标、责任落实和综合考核上下功夫,修订完善街道年度目标绩效考核办法,研究细化街道科室(站、所、队)和社区目标考核细则,着力构建全面系统、导向鲜明和保障有效的街道目标管理考核体系,为各项目标任务落地见效提供制度保障。




全面系统、重点突出
一是内容和对象全面覆盖。参照区委考核内容,将街道职责范围内的各项工作全面纳入考核,考核对象覆盖街道内设科室和安监站、执法中队、司法所,以及社区形成事事有考核、人人有任务,责任明确、层层落实的工作格局。二是目标和责任清晰明确。紧扣中心工作和重心重点任务,对纳入考核的各项工作进行量化、细化、具体化,针对不同对象明确“个性化”考核内容,制定机关职能科室考核细则9项和社区考核细则16项,逐项明确了工作目标、责任单位、责任人和考核标准。三是方式和手段多样全面。采取日常考核与年终考核相结合、定量考核与定性考核相结合、目标考核与民主测评相结合的多样化考核方式,对日常工作、指标任务和基础工作进行全面评价,使考核结果实事求是、客观公正。




导向鲜明、奖优罚劣
一是明确标准强化结果运用。将目标管理考核结果与内设科室和安监站、执法中队、司法所干部职工,以及社区工作人员个人考核评价挂钩,明确对考核评定为“目标未完成”的单位及其负责人进行相应处理,强化考核结果运用,形成鼓励先进、鞭策后进的鲜明导向。二是明确程序易于操作。以党建目标、职能目标、动态目标三部分构成综合目标,细化年度工作目标构成要素,设计评分公式,以日常评价得分为基础、集中考核为核心,引入“工作突破提升加分、造成负面影响扣分”和“一票否决”等评分机制,评分计算方式程序明确易于操作。三是强化评价管理确保公正。建立并实行领导干部目标考评结果备案管理制度,目标考评结果对各责任单位责任人和班子成员进行备案管理,为年终考核提供有效的决策依据,更是干部奖惩和使用的重要凭证。




强化执行、保障落实
一是做好考核运行前期准备。汇编印发《龙翔街道年度目标绩效考核材料汇编》,组织所涉单位、干部进行培训学习,进一步提高干部思想意识、明确操作程序,打牢工作基础。二是全程跟踪推进落实。建立考核工作督查制度,全程参与日常考核、集中考核、民主测评,通过专项检查、定期通报,对考核实施的及时性、真实性、公正性进行监督,并建立考核结果反馈和申诉机制,保证考核结果公平公正、阳光透明。三是严明有关工作纪律。街道考核领导小组对考核纪律实施监督,明确对在考核中不认真履行职责、弄虚作假,造成考核结果失真失实等行为进行严肃查处。


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