遇见博鳌之2003：台风过境 “科罗旺”与121
原本宁静的博鳌小镇，那年夏天，说来就来的第12号台风“科罗旺”突然造访，让一切都变得措手不及。...
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原本宁静的博鳌小镇，那年夏天，说来就来的第12号台风“科罗旺”突然造访，让一切都变得措手不及。
原本宁静的博鳌小镇，那年夏天，说来就来的第12号台风“科罗旺”突然造访，让一切都变得措手不及。
就在这一天，一群中国房地产人正在赶往博鳌房地产论坛现场，比起台风过境、狂风暴雨的肆虐，行业突如其来的“调控严寒”更让人觉得难熬。
2003年的春夏之交时节，6月的中国房地产，曾被不少地产商注入新的激情，因为“非典”阴影正在淡去，置业热情正一步步唤起，地产商们正想撸起袖子准备大干一场。
不曾想，被地产界人士称为“房地产企业十年来最冷峻的信贷严寒”不期而至。中国人民银行121号文件一纸令下，使得中国房地产企业遭遇10年来最冷峻的信贷严寒。想要“改变游戏规则”的121号文件，就像一场突如其来的台风，开发商们一时难辨东西南北。
有人形象地将“121号文件”比喻成为“银行打孩子，开发商上火”，银行是地产商的资金基础，金融紧缩，无疑就是断了“财路”。
寻求资金出路，成为这年博鳌房地产论坛的关键议题。因此，刚上市两年的金地集团已率先尝到资本市场甜头，此刻正所谓春风得意。
金地集团从2006年开始探索金融业务，是国内最早涉足的房地产企业之一。组建稳盛投资，也是金地集团旗下中国领先的房地产私募基金管理公司，2008年与瑞士银行发起中国第一支标准化房地产美元基金，目前累计管理1支美元基金和20多支人民币基金，累计管理规模折合人民币约238亿元。
事实上，凌克还提出了颇具预见性的观点，他坚信“信托、基金也是蛮赚钱的”。因此，在随后十几年的发展道路中，金地集团一直坚持做这个事情。
2003年是中国宏观经济转折性的一年，从2003年开始直到2007年，中国GDP在5年间连续保持了两位数的高增长率，到2007年时达到峰值13%。房地产作为经济的支柱产业，这也是开发商从粗犷的运作模式向企业化转变的重要时点。
作为国内房地产民营企业的代表，奥园集团郭梓文最早提出“复合开发”的地产概念，而今产业+地产的模式已被越来越多的房企的青睐。
不过时事无常，接下来的十年间，从上市到退市，熟稔资本运作的复地经历了从昔日辉煌到黯然失色的轮回。而正值当打之年的范伟也选择了在2013年从复星“隐退”，这或许也是他“另类”性格的一个注脚。
这位颇具前瞻性目光的地产人，始终在担忧中国房地产行业的发展。他用十年时光将首创集团从一个净资产仅15亿、拥有数十个杂乱无章产业的“烂摊子”，变为旗下拥有170家公司包括多家上市公司和上市基金的集团公司。
而今尽管这位地产“带头大哥”已离开了我们，但他依然是博鳌天空中最亮那颗星，始终照亮我们前行的道路。
2003年博鳌房地产论坛部分出席嘉宾
吴昌元：海南省常务副省长刘晓光：首创集团董事长
任志强：华远地产董事长
凌 克：金地(集团)股份有限公司董事长
冯 仑：万通集团董事局主席
潘石屹：SOHO中国有限公司总裁
郭梓文：奥园集团董事局主席
范 伟：复地集团董事总经理
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