发散思维关注边缘 —— 乔布斯的成功之道

苹果公司前CEO约翰·斯卡利在极客公园《TheChangeMaker》论坛上，苹果公...

苹果公司前CEO约翰·斯卡利

在极客公园《The Change Maker》论坛上，苹果公司前CEO约翰·斯卡利（John Sculley）谈论了与乔布斯的往事，以及苹果的创新基因。

“糖水的故事”是真的

一开场，斯卡利就谈到了那段著名的“糖水故事”。当时，斯卡利与乔布斯在纽约工作了五个月，关系要好。忽然有一天，乔布斯表示想邀请斯卡利加入苹果。“当时我是在百事，我们相处了5个月，已经是好朋友了。那时他穿牛仔裤，显得很休闲，头发非常黑，眼睛很亮，我们经常站得很近。他说‘你一辈子就想卖点小东西吗？卖点百事可乐？还是我们一起来改变世界？”这对我触动很大，我不知道如何应对。但是一个礼拜之后我就在苹果上班了。”斯卡利说。

乔布斯是怎样成功的？

“乔布斯经常说，你必须要在不同行业中发散性的思维，比如说他是做技术的、他是了解消费的或者他是做工具的，我们把这些不同的相关点联系在一起，发散完后然后你再聚焦、再减化，会发现乔布斯所说的一切都是强调消费者的体验、用户的体验，这就是化繁为简的概念。”斯卡利表示，“我们把这些不同点联系在一起，一直到供应链、到科技。但是大家要记住，如果你想建立一个新的企业去创新，要记住创新是从不同专业领域的边缘开始的，因此我们一定要关注它的边缘。”

苹果的成功来自于年轻人创新力量

“为什么苹果这么成功，为世界带来这么大改变？无论是iPhone、iPod还是MacBook，这些亮点的想法都是乔布斯提出来的，那个时候他只有27岁，非常年轻。我觉得年轻人就是灵感的来源，这是你们的时代，要把我们这一代交接到你们这一代，还有像乔布斯、比尔·盖茨和其他了不起的人物。”斯卡利说，“当然，我没有发明这些产品，但是我非常有幸能够和这些天才们一起合作多年，我现在把这个接力棒交到你们的手里，我希望你们能具有创新和突破的精神，尤其在20多岁的这个岁数。”

巧思妙记专注儿童发散思维的培养

乔布斯所倡导的发散性思维到底什么呢？乔布斯从不同的行业中，利用发散思维收集了用户的需求，把它们联系在一起，再聚焦、简化得到用户真正不满意的点什么。这个例子主要描述了乔布斯是如何发现问题的，但对于问题的解决一样受用，思维发散，它是一种从不同的方向、途径和角度去设想，探求多种答案，最终使问题获得圆满解决的思维方法。他需要充分发挥人的想象力，突破原有的知识圈，从一点向四面八方想开去，并通过知识、观念的重新组合，寻找更新更多的设想、答案或方法。巧思妙记专注儿童全脑开发，在培养孩子的发散思维这块也非常重视，毕竟高分只是一时，好的思维方式才是相伴孩子一生的财富。

思维导图让每个孩子都充满想象力

每一个思维导图的运用高手必定是发散思维的高手，换过来，较强的发散思维能力的人，所展现的创新思维也是超强的。我们以义务教育为载体，通过思维导图的使用，在提高学生成绩的同时，潜移默化培养孩子的思维发散能力。

发散思维带动创新

各行各业的人都必须要有发散思维的能力，并不是只在学习中需要它，其实每个人都拥有发散思维，只不过程度不同而已，使用的是否系统而已。“先声夺人，出奇制胜 ”可见创新的重要性，乔布斯的成功更是证明是这一点，虽然并不是每个人都能像乔布斯伟一样，成为一个科技时代的传奇，但我们都希望在自己的小小领域，用自己的创新，带给团队新的生机。

思维导图：