被坑300多万、堵库房门!经销商2019磨难何时结束?

 

不到最后一刻,结果永远未知……...





最后8天时间,经销商再一次被行业潜规则,无情的摆上一刀!真的是不到最后一刻竞争、斗争,永远不会停止。因为不懂人情世故,历史上很多立下,汗马功劳的功臣名将,最后落了个被诛杀的下场——他们没有倒在敌人的剑下,却冤死在自己人的手中。


金钱面前,情义真的一文不值?


在这件事面前,情义真一文不值。最近,一则中粮可口可乐致客户,书在网上引起一篇热议,是关于经销商进货垫付,的问题,公告称,客户的订货款打到公司,的指定账户,如果将订货款交给业务员,或者是打到个人的账户上,公司概不承担任何责任。

为何突发发这样一个申明?原来是该公司的业务员,用10年跑市场维系下的客户关系,利用职务之便,许诺给客户每件,饮料低于公司4-6元的价格销售,订货量大,还可享受更多的优惠待遇,打着公司的旗号说是,为了回馈客户们多年来的大力支持!

大家和他打交道10多年了,对他也产生了信任,因此很多客户纷纷打订货款打进了,他的个人账户,累计300万元,有的客户给打了一张白条,更多的客户凭着,多年的信任,连白条都没有打下一张。



然而,过了很长时间打过款,的客户始终不见业务员安排送货过来,于是去公司一打听,公司根本没有收到这笔,订货款。客户们得知这个消息,立刻炸开了锅,多次发生了堵公,司库房门的事件。
手里没有正规的交款凭证,公司根本不认可,去打官司有的客户连白条,都没有一张,提供不了证据,法院也不会受理。
垫付费用,行业默许的“潜规则”?
在行业各种曝光中发现,经销商的费用被厂家“套牢绑架”的比比皆是,有的经销商为厂家垫付的各种,费用竟然高达几百万!



有媒体报道称,据上海晨冠乳业有限公司,一份与经销商的合同显示,某经销商发生并经,晨冠乳业书面批准,承诺承担的市场费用,由经销商先垫付,每月结算一次。未经晨冠乳业书面批准承诺承担,的市场费用,晨冠乳业不予受理,由经销商自行承担。
此外,由经销商垫付的费用,经销商应当于每月5日前,将上月垫付的费用票据,交晨冠乳业财务部门审定,该票据应当合法有效,晨冠乳业在收到该票据,之日起15日内完成审核,经审核符合本合同约定,且有合法有效的票据,证明的费用,用于冲抵经销商,的应付货款。

乳品业内部人士刘明 (化名)表示,根据协议,经销商垫付的市场费用有,可能会冲抵应付货款,而他们别无选择,只能是被动接受。
垫付费用,就是一场骗局


一个厂家连营销的费用都掏不出来或者不愿意掏,这个厂家还有什么,存在的价值?

一个厂家连经销商营销的费用,都能推三阻四,那么这个厂家还有什么,信誉?

一个厂家做一款产品连,营销费用都没有做好预算,那么这个厂家能生存多久?

……

垫付费用暴露的不仅,是厂商关系的问题,更是现在厂家的病态发展。给经销商胡乱的许诺,对市场没有任何的把握,对产品未来的毫无规划……根本就是一团乱麻的市场,在加上这样的产品和厂家,经销商如何与其他经销商,竞争,与新零售竞争。

大多数经销商已经深陷垫付,费用这个坑太长的时间,产品不好可以重新选择,厂家不好可以重新选择,但是进入垫付费用,的坑之后,你没有选择。
换产品?之前的费用不给了!
换厂家?之前的投入收不回来了!
做促销?你说了不算!
……


做什么产品自己做不了主,做什么活动自己做不了主,做什么计划自己做不了主……因为厂家随时可能出其他,的问题干预经销商的运营。

垫付费用就是厂家罗织的,最大的骗局,没钱了把压力,转嫁给经销商;转嫁习惯了开始以此威胁、掌控经销商,增加销量;给经销商编织一个美好的,幻想,但总是让经销商,看到摸不着。

有这样的厂家拖着经销商,拽着经销商,经销商怎么有,可能快速成长。

图片来源:网络


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