为什么要开启《人生定位》？

再小的个体也有自己的品牌！...



文|wendy

孙子云：先胜而后求战！

商场如战场，只有在明确方向的前提下才能更好的到达目的地！盲打、乱打只能南辕北辙！不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰！人也一样！

《人生定位》这本书是特劳特继《定位》《商战》之后的写给年轻人的书，很有指导意义！回头看看当初刷过的关于职业规划的书，现在发现《人生定位》是目前看到的最具指导意义的一本！

条条大道通罗马，哪条又是属于自己呢？每个人都是社会中一份子，只有遵循历史发展规律，站在社会发展的快航道上，我们才会有更多机会！

什么样才算快航道？如何才能找到属于自己的赛道？今天先从定位出发，来看看社会发展过程中的三次生产力革命：

第一次生产力革命：泰勒“科学管理”

“更聪明的工作”，更多的体力劳动者从“农民”升级为“农民工”，完成了农业时代到工业时代的转变！人们也有了更高层次的需求：精神需求！第二次生产力革命：德鲁克”管理“

在农业时代，个体工作者的生产力是以个体为单位来衡量；而知识工作者的知识本身必须借助组织这个”生产单位“才能实现，这正是德鲁克的管理学！社会本身也由工业时代转变为知识型社会，好的管理可以让组织提高生产力，让知识工作者获得成就和满足感，从而确保社会稳定！据说正是因为管理，在社会发展遇到转型或者如金融危机等情况时，才得以平稳过渡！第三次生产力革命：特劳特“定位”

社会经过发展进入到物质富裕的时代，人们面临更多选择，对于企业组织来说竞争也越来越剧烈！组织存在的目的不在组织本身，而在于组织能带来什么成果！如果成果不被顾客选择，组织也就失去了存在的价值和意义！德鲁克也曾忧虑：所有组织的共通点就是组织的成果只限于外部，而管理学的著作和思想只看到内部，不论是自己写的《管理的实践》还是迈克尔•波特讨论战略的著作，都是讨论组织内部的事！

所以，要想了解管理是做什么，必须从外在成果入手！要想抓住用户，让自家产品从众产品中胜出，占领顾客心智，就要有差异化，于是新生产工具：定位诞生了！

品牌成主体：如果历史可信，经推演，人类将迎来品牌时代，无论个人还是组织都要学会运用定位这一新工具“由外而内”为自己建立品牌！微信公众号的诞生无异于为更多的人提供了这样的机会！照这样来看也是顺应时代发展的一款产品吧！自媒体的盛行更是一种见证！

定位强调的是通过某一点去占领顾客心智。这一点可以是从产品出发，比如自己拥有的竞争对手不具备的产品强项；也可以从某一个理念出发，比如：奔驰在顾客心中的定位是尊贵，但其弱点：移动不方便，宝马恰好利用这一点定位“驾驶”，从频临破产的品牌变为风行世界的强势品牌！

再小的个体也有自己的品牌！企业或组织能够通过定位获得顾客优先选择权从竞品中脱颖而出，人呢？如何能够通过定位脱颖而出？《人生定位》做了详细分析，欲知详情如何且听下回分解！

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