【生鲜点将】面包大师陈伟

 

是金子总会发光华润万家就是让金子发到最亮...





嗨~家人们,生鲜点将ing,继承包达人赵启凡之后,今天小编为大家推出的重量级嘉宾:1984面包技师陈伟。相信大家对这个名字一定不陌生,甚至亲身接触过。(咳咳
,小编指的是面包培训啦!)大师傅陈伟,大超门店鲜食加工面包部类承包项目助理经理(技师),负责承包门店面包类市场调研、品类规划、食谱卡调整设计、新品开发制作及培训推广工作。

还记得赵启凡的1.88万嘛?!
屏住呼吸!下面的数字将更劲爆!
大师傅陈伟
其个人承包奖金提成7、8月超过
2万元! !!
2万元! !!
2万元! !!


哈哈~为了更好地了解陈伟师傅的工作
小编先帮家人们梳理下承包项目角色分工
你就get啦√
如果说赵启凡的成功是完美的执行者
那么方案的策划前线第一人就是大师傅——陈伟


那么陈伟师傅是如何将“策划”工作做到如此出色的呢?小编经过采访,简要给家人们说上一说。
1
---大师之所以称之为大师
专业力=标准
无论承包前后,产品的开发制作培训推广都是他的重要工作职责。提到面包,陈伟师傅从制作的色、香、味到推广的策略,侃侃而谈,幸好小编吃了早饭,要不然一定让他现在去面包房做一个。



PS:操作台上的陈伟师傅,魅力爆棚!这姿势小编给满分!
2
---市场分析是基础
依据市场调研做品类规划
“根据市场调研,我们对商品品类进行了调整,由100个单品降到了60个,再结合门店具体商圈情况设计产品结构。以前去门店前不做分析,选择门店培训指导上也比较随意,也不做业绩,门店积极性和重视度上就比较低。现在不一样了,我们根据市场调研分析结果和门店具体情况从品类规划、人员调整、产品质量、时段化管理、产品陈列、试吃叫卖等方面上给予指导和培训,教会为止,责任到人。现在基本上我们去哪个店作指导哪个店销量就会增长
,门店人员非常支持、欢迎、信任我的工作,开展起来也顺利多了”



PS:去门店作指导,从店长到技师以及相关部门负责人悉数到场学习~
依据市场调研做食谱卡
以前新品开发一个季度有2个,一年下来能做4-6个,按指标在做。现在没有指标,我们根据市场需求和变化开发新品。但是新品开发的数量和效率不仅没有下降反而增长了,就拿上周来说我们就推出4个新品。



PS:外出学习,新品制作与推广,看看大家的热情与簇拥,小编相信了大师是自带光环的
3
---工匠精神

“工作责任心、认真、严谨、吃苦耐劳、学习力……”这些是陈师傅的领导和同事对他的评价。细心的家人们会发现,每个人成功的经历或者方法策略可能千差万别,但是说道优秀的个人品质却会出现重叠。陈伟师傅说:“我喜欢逛超市,喜欢面包,逛超市就看看别人在推出什么。”他的生活乐趣就是工作,正所谓干一行爱一行,陈伟师傅可谓个中翘首。“我认为责任是最重要的,我在培训中除了教授他们专业技能,就是培养他们责任心。在巡店时,如果发现品相不好的面包,我就会找到当时参加培训的技师,追责他为什么没有教好,然后让制作面包的师傅将面包买走。次数多了他们自己就会不好意思,责任到人,把品质做上去。”


当问到陈伟师傅现在的工作状态时
他说道
激情!自豪!
工作得到认可
喜欢去门店作指导工作
承包方案的推行激发了员工的潜力
涌现出华润生鲜无数英豪
是金子总会发光
华润万家就是让金子发到最亮!
家人们
鲜食承包的大船已扬帆起航
当机遇来临时你准备好了吗?



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