传统企业的发展需要什么样的人才？

互联网时代的到来，让众多传统企业迫不及待的跨入了电商行业。对于巨头型的大企业来说，所谓的转型，很简单，财大气...

互联网时代的到来，让众多传统企业迫不及待的跨入了电商行业。对于巨头型的大企业来说，所谓的转型，很简单，财大气粗的他们只需要投入一小部分资源，引入强大的技术团队，经验丰富的运营团队，建立属于自己的电商平台。资金充足，感觉做啥都so easy了~

但这种企业毕竟还是少数，大部分企业都属于中小型企业。可能很多企业老板还是富一代，白手起家，起早贪黑，吃过泡面，受过冷眼，历经波折，挣得了现在的家业，赚的每一分都是自己的血汗钱。

面对企业转型这个大课题，很多自己创业的小老板可能还想自立自强，自己打造电商团队，也许还想精打细算，勒紧裤腰带，建个自己的网络平台，抓在自己手里的比较有安全感！

然而，这么做的成本有多少，中小型传统企业成功的可能性会有多高呢？

保险预估的话，要制作出一个功能完善的商城网站费用也需要几十万，包括网站开发技术人员、网站设计师和商城网站测试人员的人力成本，服务器、办公设备、场地等硬件设施费用等，如果再加上建成后的运营人员成本、推广成本，几百万扔下去也许都溅不出一个水花。

改成买别人的成熟网店系统总该可以了吧？

想象一个全新的网络平台，没有巨头企业在产业链里和销售渠道中的影响力，推广难度会大大增强，也许需要三到五年的死灰期，才能一飞冲天，期间如果按每年投入30万来计算，3年的时间，企业需要做好90万投入，但成果却无法预估的准备，有多少企业能够坚持的住？

对于化工行业中小型传统企业来说，B2B平台成了转型的救命草，今天小编就来和大家算一下，交易型垂直B2B为传统企业能省下多少人力成本？

首先，对自建平台的企业来说，几十上百万的平台建设成本无须再背负了，那些高端IT技术人员不需要再养了。

其次，对于购买成熟平台的企业来说，每年好几十万的平台推广成本可以节省下来了，那么多的平台运营人员也不需要了。

再次，对于刚进入交易型垂直B2B平台的企业来说，你会慢慢发现，原本的销售团队没有变，但销售额的增加了好几成，以一个10人的销售团队为例，包括人员的薪资、出差等报销的费用等，一个月总成本为15万元，达成的销售额为3000万元，如果增加B2B平台的销售，只需要销售人员在空余上传产品资料，关注一下店铺动态，一个月总成本仍然算是15万元，但达成的销售额却可以达到3300万，相同成本下提高一成销售，慢慢发展下去，也许只需要一两个销售员就能完成曾经10个销售达成的销售额。

最后，一个企业最重视的就是人才，有的企业为了招聘到一个符合心意的管理人才或者技术人才，就快愁白了头发，在各大招聘网站花费几千元，费了好几个礼拜，在几十、几百页的简历信息中筛选出心仪的人才，一面谈，感觉不合适，然后再花费好几周···循环好几次才能结束（或者还没结束）。

如果是在自己行业的B2B里招人呢？专业B2B，只有本行业的人才会登陆。有些B2B平台会为用户开通招聘通道，没有其他行业人才简历的拥堵，企业招聘也能更加精准。对于B2B平台组织开展的一些展会，企业也可以积极参加，因为不仅可以增加行业内的沟通交流，更可以在展会附带的线下招聘会与人才直接面谈，精确对接，大大的节省了时间。

传统企业需要电商化转型，不是因为“互联网太流行”，“别人都做电商”这些外部原因，而是因为，电商化真的可以给企业带来人力等成本的降低、效益的提高！