王泽锋：在静默中积蓄力量

走进企管办，你就会看到他，瘦瘦的、黑黑的，坐在办公室的一角，抬头微笑，和你轻声打招呼，然后继续埋头自己的工作。...







     走进企管办，你就会看到他，瘦瘦的、黑黑的，坐在办公室的一角，抬头微笑，和你轻声打招呼，然后继续埋头自己的工作。他就是王泽锋，企管办一名普通工作人员，安静像一滴水，平淡的像一粒沙。没有鲜花、没有掌声，有的只是默默无闻的工作作风和认真负责的工作态度。因为他坚信任何工作岗位只要充满热爱，全心投入，就一定能从中体会到别人无法体会到的乐趣。

安静，是他工作时认真思考的状态

2007年，在一线车间班组和专业技术科室工作了12年的他，调整到企管办工作。从技术岗位到管理岗位的转换，对他的思维定式是个很大的挑战。多年技术岗位的经历，使他认为工作就是严格遵照规程标准，分毫不能差，是严谨、严肃的。可管理工作的衡量标准在哪里？一个管理制度是好与不好，面对不同的人、或不同的角度，结论往往大相径庭。而且管理工作涉及的层面、人员又更多，稍不留神就会差之毫厘谬以千里。

为此他也曾经一度迷茫、焦虑，但是在边干边学中、通过反复思考，渐渐有了一个清晰的认知。那就是一项好的管理制度要达到两个标准：一是制定制度是为了改进工作，目标要明确；二是这个制度要得到多数管理对象的认同，有群众基础。

卸下了思想包袱后，工作干起来就轻松了许多。近几年，他主笔起草了段精品创建、“三位一体”管理考评、标准化建设、自控型班组创新发展、规章制度管理、工班长管理等多个文件。每一个起草的文件背后，都是他无数日夜的深思熟虑，反复揣摩。有时会看到王泽锋呆呆坐在那里一声不吭，不用想，一定是又琢磨上了；有时他也会突然“消失”几天，那一定是他又到班组征求意见去了。近几年，在高铁、南阳、郑州的“建精品，创一流”现场会、班组建设现场会、标准化建设现场会等大型活动中，他常常是协调组织、加班加点，默默做好各项筹备工作。有时静想下，他也有几许自豪，毕竟同一站区各班组实施“区域联创”、“一体化”综合考评、工班长竞争选拔等，这些全局推广的经验，都源自我们洛阳供电段。但是自豪不自满，念头过后，王泽锋收拾心情仍旧像往常一样投入到繁忙的工作中继续前行。

企管办是个综合部门，涉及的工作内容繁杂。即使他竭尽全力的想要面面俱到，也难免会有一些遗憾。遗憾能引领方向的先进车间班组不够多，个别先进在频繁的检查观摩中迷失了方向，半路退步；遗憾文件通知还是太多，与标准化管理差距较大；遗憾台账报表减负效果不佳，部门间意见不一致等。他时常把这些问题和自己的建议适时向主管部门提出，并跟进落实解决问题的办法。

正是王泽锋长年坚持认真负责善于思考的工作作风，路局多次请他担任局级班组长培训班兼课老师。近年来，他为近20批700名左右班组长授课，讲读解析班组管理和文化建设。在任课质量无记名投票中，他的好评率一直名列前茅。学员们都说“王老师讲的都是接地气儿的生动事例，符合现场实际，提出的解决方法也简单明了、可以一试！”

安静，是他生活中温和待人的心态

企管办在一楼，出入方便，有不少沿线车间班组来段办事的工友经常会到这里使用电脑、整理资料或者休息一会儿。王泽锋和办公室的其它同事，精心呵护着这份难得的信赖，一杯热茶，几句心贴心的问候，总让大家心里暖融融的。他们的想法很简单就是让来段办事的工友，有回到自己家的亲切感。伙计们戏称这里是他们的“驻洛办事处”、“物品周转站”。每次听到，他只是腼腆一笑，其实心里早已乐开了花。

对于生活态度，他很乐观、朴素，物质上几乎没有什么要求，他常说：“只要没饿着肚子就行，幸福感跟物质条件真没太大关系！”。王泽锋曾听到一句话“有效的管理，就是能够优雅的工作”，这让他回味很久，他想从自己做起，多换位思考、常替他人着想，建成一种温和、有凝聚的工作生活氛围。这就是王泽锋，他像磐石般坚定自己的信念默默的付出，又如春雨般消无声息的地滋润着周围。

伟大诗人泰戈尔有这样一段名言，“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，但让我干叶的事业吧；因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫” 。

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