条线区域述职

【追求卓越，2017我们再出发】江苏区域2016年度综合条线述职会议圆满召开

追求卓越，2017我们再出发！...

为总结江苏区域综合条线2016年各项工作，提升区域综合条线业务水平，2016年12月13日，碧桂园江苏区域2016年度综合条线述职会议在句容凤凰城碧桂园酒店顺利召开，江苏区域人力资源部总经理邵志燕、区域办公室主任田军、人力资源部和区域办公室全体员工及各综合条线等50余人出席本次会议。

述职会议现场

项目秘书作为区域及项目各部门、各版块日常管理工作中的沟通纽带，发挥了大管家、润滑剂的作用，也成为区域重要的矩阵管理岗位。本次共计30名项目秘书向区域人力资源部及区域办公室述职，深入总结了各项目在员工离职及末淘率、0号行动、人均效能、培训发展、团队活动、费用管控等关键指标完成情况，重点呈现各项目在区域政策落实、人才管理、团队建设、行政管理等方面的工作亮点与不足，同时各项目秘书根据区域条线管理要求及项目总指示，详细铺排了下一年度工作计划，为实现2017年项目业绩奠定基础。

综合条线述职环节

述职后的提问环节中，项目秘书提出自己工作中遇到的难点，通过现场与其他项目同事或区域同事进行深入讨论与交流，商讨解决应对方案。

提问环节

述职结束后，邵志燕总、田军主任对各项目综合条线今年的工作表示肯定，并对明年综合条线条线工作进行部署。

邵志燕总就人力条线工作提出三项重点要求：第一、“组织没有最难，只有更难”。希望大家充分预估。应对准备，继承、发展地解决问题，在“撕扯”中保持自己对组织发展阶段的独立思考与行动；第二、“团队没有最精彩，只有更精彩”。区域间的竞争本质就是团队的竞争，加强身边学习、横向交流、内外培训、学以致用；第三、“个人没有最努力，只有更努力”。平台与团队之下，哪些是属于自己的执行、愿景、承诺，每个人要为自己的成长与处境负责。本次述职会议的目的是为了让大家发现自己的无限可能，希望综合条线的团队保持思想一致、步调一致，把会议中的感知实践到项目中去。最后，寄语项目综合条线“对的事情用心做，坚持做”。

邵总和田主任对人力及行政工作进行工作部署

田军主任从“难会过、辛不苦、收大获”9个字回首2016年的行政工作，并对2017年行政工作进行相关部署：第一，要不断提升思路、探索新的方法，不能就行政抓行政，要跳出来做行政。第二，从事项目行政工作，要有高度、从项目总的眼光做行政；要有宽度，实现各版块联动、实现“项目一盘棋”；要有力度，新闻报道紧跟集团和区域的节奏；第三，“不要尝试做你喜欢的事，要去喜欢你正在做的事”。