致敬梦想〡我想自己做私教工作室，我该从何做起呢？——教练创业峰会发起人赵晨老师分享

转变思维+强化能力+提升领导力+控制成本+卡掉浪费...

2010年进入健身行业，2012年用借的3万创业，2013年第一桶金年收入过百万，80平民宅工作室（四线城市创业），2016年让公司年流水过千万，开设一家拥有40家全国加盟店的公司，帮助40位平凡教练解决开工作室的问题帮助他们开设分店！2017年用创业故事与你分享。

一、思维转换

你首先需要改变你的思维：

1.打工者思维——老板思维

2.专业思维——商业思维

很多教练都会说：我总是感觉技术不够！

这是一个典型的教练思维。

不要总从技术层面考虑问题，人不可能把每项技术掌握到极致，要标准化服务，把技术标准化，技术只是产品之一。

——赵老师经验分享

二、老板VS创业者

很多人问：创业的时候是现实重要还是情怀重要？

为什么好多教练创业不成功？

就是因为他们创业初期经营定位，一定不是经过市场调研的去经营，而是选择教练个人情怀喜欢的定位经营。

我们应该先做好眼前应该做的事情，当我们有一定资本之后再去做有情怀的事情。

——赵老师寄语

老板：定战略（布局市场）

创业者：求生存（先赚钱，先活下来，支撑工作室运营）

三、创业的6大基本能力

1.人力资源管理能力

2.专业知识技能

3.良好心态

4.持之以恒的毅力

5.全面的知识结构

6.人文修养素质

四、领导的10大能力领导=领袖+导师1.专业技能

2.协调能力

3.创新能力

4.团队合作能力

5.执行能力

6.感召能力

7.亲和能力

8.学习能力

9.组织能力

10.决策能力

五、启动资金的标准1.按照基础费用多预留至少3个月风险基金

风险基金：在正式开业起，如每月出现负盈利状态下可以保障店面正常运营

2.以城市为衡量标准

（1）一线城市80-120万

（2）二线城市60-80万

（3）三、四线城市30-50万

赵老师建议

1.未来创业经营一定是以小博大的创业方式。

2.控制成本，降低前期不必要风险投资。

3.找成功的企业学习，找成熟的企业加盟。

六、资金浪费

1.装修

2.器材采购

3.市场宣传

4.团队培训1.做一个会思考的教练。

教练不是学了东西之后拿来用，而是学了东西之后知道怎么用，举一反三学会变通。

2.做一个会用心的教练。

想要和别人不一样，首先要用心程度不一样，人无我有，人有我优，人优我变。

3.做一个会员需要的教练。

自己拥有多少技能不重要，重要的是你拥有的是不是会员朋友需要的，是不是能够帮助他们达到自己目的的。

4.做一个会观察的教练。

目光所及之处都是用心就会学到东西

1.遇到问题，找标准；没有标准，定标准；完成标准、用标准。

2.标准化落地指导，凡是企业都适合标准化，都应该标准化。

3.经历和体验让团队最快的成长。

4.干，越干越会干，越干越敢干，创业初期不需要太多行业评估 需要踏踏实实，实干！

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