“中介明星陨落”告诉我们：真正敬畏传统行业，才能活得长久！

真正敬畏传统行业，才能活得长久！...





前日看了一篇文章《又一个互联网中介明星，坠落了》（←点击查看），结合上周创业明星茅侃侃的离世，明显感觉到，这几年大干快上的创业风，让不少人尝到了甜头，也让更多人跌入了深坑。

信息化爆炸，我们更喜欢用明星和标题博眼球，显然这是个双刃剑！

谁创业，谁都努力付出过，这点我们不用去怀疑，也无需去幸灾乐祸！互联网中介没成功，有多重原因。一方面是各平台先天基因不足，来钱又过于简单，没完全明白消费者需求时，线上产品总是无法贴近市场，线下又防不住各种竞争对手。

另外一方面经纪模式高成本、低收益、交易风险高、周期长，不尊重客户和市场的模式也只能昙花一现，让人痛苦的是资本对风口的追逐，如果这样的资本量投入到传统经纪行业，则会带给客户和行业更好的服务和体验。



无论是互联网+中介，还是中介+互联网，链家正艰难，但在正确的道路上；世联左右突围，长租前途未卜；搜房重新回购媒体平台，但已经失去了最美好的时光。再看看近几年，闪闪发光的互联网中介新贵们，爱屋、房多多，平安好房，还是没找到更好的模式，时至今日，互联网对于房地产交易模式的改造，始终没有成本的样板。

笔者认为，互联网改变房地产交易，更应该是辅助，而不是动不动推倒重来，如果心术不正和急功近利的公司，失败则是必然的！



长租公寓和中介有其相似的地方，都需要重劳动力的服务，低频的销售，只想简单通过流量和价格战，那注定是无限烧钱的！

比如说，一栋长租公寓的前期投资开发决策失误，你得用10倍的运营能力才能补回，甚至可能打水漂。要盈利，你得从每个细节死抠，就这样下来，也只是薄利而已。

很多公司拿着重金，随意进入长租行业，在他们眼里，长租公寓不就是一个家装+设改造的活儿，我几十万套房子都卖了，这算点啥？等他做了半年就知道了，自己突然变成是个家装公司，曾经的优势荡然无存。



无论把行业想简单，或者把对手想简单，都是危险的！互联网的大佬马云和刘强东都回归到线下了，因为只有线下才能诞生出真正的服务品质，也只有线下才是诞生真正的实体经济！

任何的线下都需要足够的时间沉淀和积累！

过了桥才知道，你走过得每一座都是危桥，只有不断有人倒下，才能看到胜利的曙光！

作者全雳，房东东公寓培训学院创始人，河南公寓管理协会名誉会长，长期研究国内外租赁市场，三年内共发表600万多字专业文章，多次为万科、碧桂园、华润置地、华侨城、深业集团、龙湖地产、金茂等地产商仅限长租公寓的咨询和培训，累计为行业培训了近3000名人才。

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