融创城市二线

【半年报】融创今年要进千亿军团了？

汪孟德：预计全年销售额达1100亿元...

今日，融创中国（01918.HK）发布2016年中期业绩。上半年，融创销售额已经超过560亿元，预计全年销售额会达到1100亿元。不出意外，融创将比年初时孙宏斌的预期，提前一年跨入房企千亿军团。

上午，融创在香港召开业绩会，融创中国执行总裁汪孟德等公司管理层出席会议，并就媒体关心的问题作出回应。与老板孙宏斌直爽段子手的形象不同，汪孟德的风格非常严肃谨慎。我们简单回顾一下，这场没有孙的融创记者会吧。

问：为什么今天老孙不来？

汪孟德：老孙有一个重要的会议和会谈，约了很久，时间冲突了。老孙也很愿意来的。就是时间冲突了。

问：你们会买万科的股票吗？

汪孟德：老孙已经明确表示过，我们不买万科股票，这就是我们的回应。

问：1.6亿入股易居是出于什么考虑？

汪孟德：我们只是财务投资者，我们看好易居的团队，使用他们的数据，跟他们接触得比较多，基于这两方面，做一个小的投资者去跟进吧。

问：手握400亿现金，下半年如何拿地？

汪孟德：我们从来没有给自己定一个拿地目标，机会好的时候会坚决去拿，也可能手里很多现金，但不会拿一块地。我们注重风险管控，提高抗风险能力，也有能力把握一些好的机会，下半年对于拿地还是非常谨慎的态度。我们的拿地标准很高，土地储备是很充分的。

问：上半年并购的项目有多少？还会持续并购收购吗？

汪孟德：收购并购是我们一直在做的，上半年这部分在我们获得项目中占比超过2/3，未来会坚持以并购为主。

问：如何看待二线城市？

汪孟德：融创布局核心二线城市，持续看好那些具备发展能力、人口辐射能力、经济基础的强二线城市，未来三四年会深耕于此，做规模，客户满意度，持续做强。

问：如何看待海南市场？

融创看好海南市场，度假型独家资源在中国是稀缺的，无可替代的。中国这方面改善型需求也越来越旺盛。

海南楼市之前有波动是因为供应量偏大。海南市场也要分区来看，东线的配套、气候、一线海景非常稀缺，东线往南，日月湾和博鳌金湾比较好。

打造高端产品定位，客户群定位不一样，真正是去住去度假，不是投资性产品。即便投资也要有人去住。

融创中国中期业绩解读：

融创2016年中期业绩报告显示，截至6月30日，公司实现营业收入105.86亿，同比增94.5%。上半年公司合计实现销售560.5亿，同比增106%。公司至期末保有401亿现金储备，以及1680亿元的可售货值，预计将超额完成年度800亿的销售目标。

融创中国在经历了过去几年的积累之后，于2016年获得跨越式发展，表现在全国布局上，公司精选了供求关系健康且具有经济增长潜力的一二线核心城市，成功进入27个城市，实现了在环渤海、长三角、珠三角、中西部一二线核心城市的卡位布局。

公告显示，截至2016年6月30日，集团在中国核心的一二线城市公开发有132个项目，包括北京区域（覆盖北京、济南、太原等城市）、天津区域（覆盖天津、西安、郑州等城市）、上海区域（覆盖上海、南京、苏州、无锡、常州等城市）、成渝区域（覆盖重庆、成都等城市）、东南区域（覆盖杭州、合肥、宁波等城市）、广深区域（覆盖广州、深圳、佛山、东莞等城市）及武汉和海南。

回顾上半年，融创中国表示，公司多年来一直聚焦在少数核心一二线城市，从2015年下半年开始到2016年上半年，抓住市场回暖机会，迅速完成中国主要一二线城市布局，并补充大量价格合理的优质土地储备。截至2016年6月30日，融创中国运营的项目数量156个，总土地储备4600万平方米，权益土地储备3097万平方米，足够公司未来3-5年的发展所需。

其中，北京地区含（北京、济南、太原）的土地储备为501.8万平米，占13.3%；天津地区含（天津、西安、郑州）土地储备908.3万平米，占比24.1%；上海区域（含上海、苏州、南京、无锡、常州）土地储备699.5万平米，占比18.5%；成渝区域（含重庆、成都）土地储备909.1万平米，占比24.1%。

融创中国预计，下半年在经济发展压力下，政府将继续采取积极的财政政策和货币政策以稳定经济增长，对房地产而言，在流动性持续充裕的背景下，供求关系健康的一二线城市，房地产市场整体仍将保持较高的景气度，其中，部分地价房价上涨过快的城市可能由于购买力的释放和局部的调控政策，市场逐渐趋于平稳，不排除个别城市市场出现波动的可能性。

下半年，预计将有21个市场良好的一二线城市大约28个全新项目推盘开售，预计货值将超过400亿元。加上老盘新推，下半年可售资源超过1,120亿元。融创中国表示，在现金流绝对安全的前提下，将获取价格合理、并且即使在市场波动情况下仍支持周转的优质土地储备。

融创中国表示，下半年也将继续坚持高端精品战略，一方面通过巩固已有的产品营造、质量管控体系，并进一步提升园区配套体系；另一方面，也将加速落地全产品周期、全生活周期的“臻生活”高端生活价值体系，力求全面、系统性的建立产品和服务优势，不断提升产品溢价能力和品牌价值。